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    【监察审计】6S管理,没有休止符

    2020-04-28 17:45 作者:监察审计 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:2020年初,集团监察审计委员会审计处开始正式推行6S轮岗制度,三个月来,6S管理工作初见成效。从整理整顿不完善,到工作场所规范整洁,从环境入手,树立了处室的全新形象。 以人为本,全员参与,自主管理,改善的是现场环境,净化的是员工心灵,重在维持、贵

    2020年初,集团监察审计委员会审计处开始正式推行6S轮岗制度,三个月来,6S管理工作初见成效。从整理整顿不完善,到工作场所规范整洁,从环境入手,树立了处室的全新形象。

    以人为本,全员参与,自主管理,改善的是现场环境,净化的是员工心灵,重在维持、贵在坚持、贯穿始终,打造核心价值观,完成了一个从表及里,由浅入深,由量变到质变的飞跃,部门人员积极行动,取得了较好的成效。

    通过处室全员轮岗监督,一点一滴的工作推动中,员工们已经养成了一种习惯,在习惯中成为一种自然,员工能自觉、主动、积极地投身到6S工作的监督与实践中,积累经验,逐步形成审计处自身的监督特色,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,彰显了员工的精神面貌,对规定的事,大家都遵守执行,培养有好习惯、遵守规则的职工,营造良好团队精神。

    审计处全员思想上已全面接受6S管理的理念,在领导的关怀下,在员工的认知不断提升下,用6S的标准严于律己,主动遵守,不断积极正面的影响身边的每一个人,因此对职工工作态度及思想方面也带来了较好的完善,提高职工工作效率及准确性。通过审计处轮岗制度的施行,我们收获的不仅是肉眼能看到的环境的改变,更多的是执行力的提升,自发整顿、整顿好习惯的养成。

    6S管理是一个长期的、持续改进的工作,虽然取得了一定的成果,但是今天的成功,并不代表我们的工作已经结束,应该说一切刚刚开始,一定要做到每天都是新的开始,每天都有新的变化,让6S管理的理念成为我们每位员工工作的指南针、座右铭。
    - END -
    作者:丁  宁  校审:全敬水

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    (责任编辑:环球精益网)
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