摘要:2020年第8期
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2020年第8期 厚德 精医 博学 笃行
为进一步加强医院内部的规范化管理，建立一个整洁、舒适、安全的工作和就医环境，同时助推等级医院复审工作，1月9日下午，我院举办6S项目启动暨6S管理培训大会，院党委副书记傅侃达，副院长赵辉、刘洋、唐宇、索智敏，纪委书记杨戬，工会主席霍雷及各病区主任、护士长、6S管理专员，各职能部门负责人等参加了大会，大会还特别邀请了北京盛和医培中心精益管理6S首席讲师邢子栋老师、北京盛和泰宏医培中心6S咨询部主任韩慢利老师。
图：唐宇介绍医院6S项目推进计划及样板区名单。
图：院领导及嘉宾为十个样板区颁发责任状。 10个样板区科室名单 南院区（5个科室）：南院门诊大厅、药学部（门诊中西药房 超声科、医学影像科、普通外科三病区北院区（5个科室）：集中办公区、后勤服务部（供保组） 国有资产管理办公室（中央物流）、医保科、康复医学科
图：刘洋、索智敏向邢子栋、韩慢利颁发聘书。专家简介 专家简介
图：科主任代表——影像科副主任李长波发言。
图：护士长代表——康复科护士长杜雅芳发言。
图：赵辉带领全体与会人员做出6S项目承诺。我承诺：开放心灵，转变观念，用6S精益的思想完善自我; 我承诺：克服困难、接受挑战，确保6S项目按时保质保量;
图：傅侃达作总结讲话。
启动仪式结束后，由邢子栋老师带来6S管理专项培训。全面推进精细化管理，改善工作环境，提升工作效率，是我院一直以来的工作重点。为确保医院6S管理有效推动，医院成立了6S管理委员会，下设6S管理推行办公室，明确职责，制定6S实施方案，并挑选十个样板区。
医院希望通过“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”六个方面的管理，人人参与，使各项工作程序化、标准化、简洁化，提升医院整体素质，给患者营造更为整洁、舒适、安全的医疗环境，为广大患者提供更专业的医疗服务，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。人人参与 提高素养 JAN 09 视频、图片 | 党委宣传科 编辑 | 杨昕昕 校对 | 陈聪 审核 | 付传恒 责任编辑 | 吴行
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安全无小事，责任重于泰山 08 01-2020 加油！亲爱的同事！ 04 01-2020 无须韬光养晦，尽情释放才能吧！ 
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