摘要:4月16日,建材公司党支部书记、总经理韦国梁主持开展6S管理培训,就进一步提升6S管理水平和制造竞争力作工作部署。 会议现场 本次培训围绕6S管理的基础知识、工作方法和工作要点等内容开展,同时还分析总结了建材公司搬迁新厂房以来在6S管理方面的不足,并提
4月16日,建材公司党支部书记、总经理韦国梁主持开展6S管理培训,就进一步提升6S管理水平和制造竞争力作工作部署。
本次培训围绕6S管理的基础知识、工作方法和工作要点等内容开展,同时还分析总结了建材公司搬迁新厂房以来在6S管理方面的不足,并提出了改进措施。韦国梁要求全体人员认真学习、深刻领会、学以致用,将所学所思应用到实际工作中,并广泛动员、全员参与,强化6S管理责任,落实落细6S管控措施。
6S管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,从而有效地推动管理模式的精益化,不断提升现场安全管理水平和制造水平。
建材公司全体管理人员、劳务负责人参加会议。
供稿:兰瑞鑫 邓达欣
供图:李芳
编辑:黄志坚
审核:李勇
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