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    国基南方召开“6S”管理工作推进会

    2020-04-30 11:45 作者:网络 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:4月16日，国基南方召开“6S”管理工作推进会,认真贯彻落实集团公司相关部署要求，研究讨论推进实施方案并明确重点任务，切实规范、加强科研生产现场管理。党委书记、总经理梅滨，总会计师徐立兴及相关部门负责人参加会议。 梅滨强调，要认真落实集团公司要求

    4月16日，国基南方召开“6S”管理工作推进会,认真贯彻落实集团公司相关部署要求，研究讨论推进实施方案并明确重点任务，切实规范、加强科研生产现场管理。党委书记、总经理梅滨，总会计师徐立兴及相关部门负责人参加会议。
    梅滨强调，要认真落实集团公司要求，将“6S”管理作为国基南方管理提升的重要内容，结合实际深入推进开展“6S”管理。
    一是高度重视，积极推进。“6S”管理工作以目视化为基础，实现精细化管理，可以有效管控安全风险、提高产品品质、降低成本费用、提升全员劳动生产率，这既符合国基南方高质量的发展方向，也是建设世界一流创新型企业的重要方面。各单位必须深刻把握“6S”管理的内涵和重点，积极思考推动，进一步提升国基南方的企业形象。
    二是统一思想，全员参与。要基于工作实际并兼顾不同部门的差异化需求，加强顶层设计谋划，重点做好目视化管理标准的制定工作。并切实做好宣传培训工作，广泛调动国基南方职工积极参与、认真践行。
    三是坚持实事求是，建立健全长效机制。牵头部门要继续细化完善“6S”管理实施方案，建立健全具体规章制度，打造符合国基南方特点的管理标准。同时，可以采用“先试点、后推广”的工作思路，统筹推进“6S”管理工作。
    会议传达学习了集团公司《关于推行“6S”管理 规范加强科研生产现场安全的通知》要求，解读了“6S”管理的起源、内涵及作用，分析了国基南方“6S”管理工作现状，并研究讨论了6S管理工作实施方案。同时，国博公司科研生产现场管理人员分享了有关经验及成果。

    通讯员  隋高山

    总编/李章柱   执行总编/张子芳

    文字统筹/邹绍辉   美编/高珺   校对/宿万涛

    投稿方式/55hdb@163.com  党办收

    (责任编辑：环球精益网)
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