「6S」叶县中医院6S精益管理样板科室三天四夜打造验收总结

三天四夜--前篇

宣 誓

6S精益管理启动仪式结束后，四个样板科室开始内部宣誓，在院领导和顾问老师的监督指导下，科室第二责任人带领全科人员向第一责任人宣誓，各个科室列队行、宣誓言，力表对“三天四夜”6S精益整理打造的决心和信心。

整 理

宣誓完毕，各个科室进入打扫、整理、清洁阶段，除了本科室人员之外，还有我们的志愿者，他们舍弃陪家人的时间、舍弃歇班休息的时间，加入到打造队伍中。在保障科室正常运作的情况下，大家在科室责任人的明确分工下，不怕苦、不怕累、不怕脏进行全方位的清扫。夜间十点钟、十一点钟、十二点钟，大家还在坚守；窗户缝隙间、桌子椅子下、犄角旮旯处，都能看到大家清扫的身影；趴着、跪着、蹲着，6S精益管理，我们贵在行动。

中间交流会

为了让埋头苦干的大家看到可视化的成果，在顾问老师的安排下，6S打造第二天晚上，四个样板科室开展“中间交流会”。四个科室轮流参观，每到一个科室专职讲解员对两夜一天的整理、打造、亮点进行讲说，为接下来的推进环节指明了方向、也提供了可借鉴性意见。

创 意

三天四夜的最后半天，各科自发地进入冲刺阶段，创意亮点不断闪现，废旧物品重新利用、DIY创意出彩。

三天四夜--后篇

验 收

紧张忙碌充实的三天四夜悄然流逝，9月20日下午2点，6S精益管理四个样板科室进入验收环节。

总 结

验收结束之后，6S精益管理总结会议在项目部会议室召开，党总支书记樊盘，副院长蒋文彬、潘晓亚、周宏亮等院领导班子，华医修制顾问老师，四个样板科室除值班外全部人员，各科主任、护士长参加会议，会议由潘院长主持。

樊书记做最后重要讲话，三天，时间紧，任务重，在顾问老师的指导，各科同志不辞辛劳、相互配合全力打造6S精益管理样板科室。同志们用实际行动诠释着我们立下的誓言、诠释着对6S的重视之度。从医疗设备的标示、物品的摆放到水杯下朵朵盛开的太阳花等等的温馨提示，时时处处为我们描绘着画、演绎着美。6S精益管理是我们开展各项工作的主线，我们要用持之以恒的毅力，互帮互助、团结友爱共同把6S精益管理了做好、做细、做深、做精，为患者提供舒适、精益的医疗环境；为自己提供温馨、有爱的工作环境。（医院行业更多精彩资讯请关注搜索公众号关注：华医修制医院管理）