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    发网社群社区团购仓配宝典六式之第六式:如何做好6S管理和安防?

    2020-05-15 15:18 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:  发网撩圈:一个掌握社区、社群团购行业资讯、探讨运营,获取行业活动信息的必备利器。   受疫情影响,社区团购迎来爆发期,实体门店及快消品品牌方不断涌入,原本在进行的社区团购平台订单猛增。订单量增长为年前峰值时的2-3倍,仓配能力跟不上货送不出

      发网撩圈:一个掌握社区、社群团购行业资讯、探讨运营,获取行业活动信息的必备利器。

      受疫情影响,社区团购迎来爆发期,实体门店及快消品品牌方不断涌入,原本在进行的社区团购平台订单猛增。订单量增长为年前峰值时的2-3倍,仓配能力跟不上货送不出去,原因主要有供应商到货不及时,仓库面积不够用,人员不能返岗,车辆不够用等。针对社区团购仓配端,发网在2019年发布过“社区团购仓配宝典”,根据宝典整理社区团购仓配该如何操作。

      发网社区团购仓配宝典目录

      第一式:仓库选择 第二式:仓库IE规划  第三式:仓库SOP建立  第四式:分拣投线   第五式:配送管理  第六式:6S管理 安防

      下面进入干货,如果您还在为社区团购烦恼,不妨了解发网物流,社区团购行业人都知道!

      第六式:6S管理 安防(现在很多社区团购仓库的仓库车辆随意进,管理比较混乱,货物随意堆放,安全隐患较高,经常被有关部门拜访。避免不必要麻烦,提高仓库效率,6S管理整起来。)

      第六式:6S管理 安防 6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

      一、6S管理介绍

      整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

      整顿(SEITON) 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

      清扫(SEISO) 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

      清洁(SEIKETSU) 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

      素养(SHITSUKE) 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

      安全(SECURITY) 重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

      二、库房安全制度

      根据国家《安全生产法》和《消防法》的相关规定,以及本公司制定的库房安全管理制度,依据“安全第13.1预防为主”的工作方针,为确保仓库的绝对安全,结合本仓库的实际情况,特制定本制度。

      人员出入管理规定

      1、本仓库为重点防火、防水、防盗单位,仓库所有场地严禁吸烟,禁止携带火种入内;严禁携带私人物品(尤指饮用水、饮料、私人手机等)入内;

      2、人员进出库仅限安全门,并接受保安检查,收发货大门严禁人员进出;

      3、外来访客需要进入库区,必须进行身份登记,并由保安陪同人员核实身份;所有进入库区的外来人员,都应遵守并服从管理人员管理。

      货物管理规定

      1、本仓库主要存放化妆品、服饰、鞋包、食品、百货等类主品及赠品仓;

      2、库内货物严格按功能区存放,平置区采用托盘管理,严禁直接将货物码放在地面;托盘按照库内码摆放整齐,废弃托盘及时清理;

      3、货物码放时将条码朝外,二次封箱、开箱、散件置于整托顶部;货物码放整齐、无超高、超托、倾斜等现象;

      4、严格按照单据库位号指示上架和拣货下架;

      5、效期产品严格按先进先出的原则进行管理;

      6、每天发货结束后,进行盘点,如盘点差异立即上报仓库主管领导;

      7、保持库内干燥、整洁。

      库内作业安全管理规定

      1、严禁库内作业时嬉戏打闹、滑行油压车,以防弄伤自己和他人;

      2、严禁在库区内随意抛、扔货物;废旧纸箱、垃圾、托盘等不得随意丢弃;

      3、对于码放较高货物必须进行缠绕扎带、避免货物掉落伤人。

      电源设备管理规定

      1、所有电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定;

      2、严禁在库内使用未指定的用电设备;严禁私拉电线、私拉网线、私接线板;

      3、每天作业结束后,库内必须断电,关闭电源设备。

      车辆出入管理规定

      1、机动车辆必须在指定位置停放,一律不得堵住收发大门,一律不得进入库内;

      2、机动车辆在园区内行驶速度不得超过10km/h。

      消防安全管理规定

      1、库区严禁烟火,库内严禁存放易燃、易爆、易腐蚀、易外泄等物品;

      2、保证消防器材安全有效;

      3、消防通道严禁堵塞;

      4、每年定期组织全体人员消防演习训练。

      防潮防雷防汛管理规定

      1、严禁货物直接堆放地面或者贴墙存放,需放置托盘存放,并且离墙10-50(内墙距10cm、外墙距50cm);

      2、发现漏水、漏雨位置,立即移开货物,并进行重点标识、及时进行修补;

      3、大风、大雨、雷电等不良天气时,提前进行预警,并做好值班安排;

      4、提前配置汛期必备用具,集中存放、专料专用。

      监控系统管理规定

      1、监控系统必须24小时运行,监控录像必须保存半个月以上;

      2、监控摄像显示终端必须封闭管理,钥匙的保管者在仓库经理处备案,在仓库经理授权下方可接触,否则任何人严禁接触监控摄像。

      安全管理人员职责

      1、安全管理人员必须严格按照仓库安全管理制度和工作要求,履行工作职责,确保仓库安全;

      2、安全管理人员必须随时进行安全巡查,特别是每天作业结束时,夜间巡查时、节假日期间、台风、汛期、暴雨时,对仓库每个位置进行彻底检查;

      3、安全管理人员对出入库人员进行检查或登记,严禁携带火种、私人物品入仓;

      4、安全管理人员必须维护好所有消防器材和设施,确保其可靠有效,并掌握使用方法和安放位置;

      5、值班安全管理人员必须坚守工作岗位,不得擅自离岗,发现情况要及时处置并报告,做好当班记录。

      奖罚规定

      1、对于严格遵守库房安全管理制度,并作出良好成绩的员工给予精神和物质奖励;

      2、对于违反本制度,并造成不良后果的员工将给予严厉惩罚(行政处罚、经济赔偿并解除劳动关系),对于玩忽职守,造成事故,产生严重后果的将交由司法机关处置。

      以上就是发网提供的关于“发网社群社区团购仓配宝典六式之第六式:如何做好6S管理和安防工作?”的全部内容了,感谢您的阅读!

    (责任编辑:环球精益网)
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