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    工厂车间6S管理执行要诀和标语口号(附图),分享给大家

    2020-05-16 11:18 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:一、6S管理执行要诀和标语口号 1、整理:物品区分要与不要,无用物品清理处置; 2、整理:区分物品的用途,清除一切不要的物品; 3、整顿:把要用的物品分类,时刻注意整齐摆放; 4、整顿:必需品分区归置,明确标识,方便取用; 5、清扫:及时彻底清理垃圾,

    一、6S管理执行要诀和标语口号

    1、整理:物品区分要与不要,无用物品清理处置;

    2、整理:区分物品的用途,清除一切不要的物品;

    3、整顿:把要用的物品分类,时刻注意整齐摆放;

    4、整顿:必需品分区归置,明确标识,方便取用;

    5、清扫:及时彻底清理垃圾,深入全面清扫现场

    6、清扫:垃圾废料及时清扫,保持场地设备洁净;

    7、清洁:把整理、整顿、清扫 工作内容形成制度;

    8、清洁:制定现场管理标准,系统化制度化执行;

    9、素养:长期主动执行标准,保持现场规范整洁;

    10、素养:天天执行、自觉执行、坚持执行、彻底执行;

    11、安全:寻找并消灭一切 不安全行为和隐患;

    12、安全:安全生产为了自己,安全生产要靠自己;

    13、主动:主动执行6S管理——自动自发工作;

    14、坚决:坚决执行6S管理——没有任何借口;

    15、6S:天下难事,必作于易;天下大事,必作于细;

    16、6S:现场就是市场,现场乱→产品劣→市场差。


    二、工厂车间6S管理标语图(16张),喜欢的感觉收藏转发!

    (责任编辑:环球精益网)
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