摘要:企业的壮大需要一步步的发展,需要不断的积攒能量,更需要良好规章制度的管控和新鲜血液的注入,5S现场管理制度作为今年的重要工作,是必不可少的培训内容。 为了让新入职员工更快地掌握5S现场管理的作用和实施方法,水处理车间针对该问题特地组织一场培训,
企业的壮大需要一步步的发展,需要不断的积攒能量,更需要良好规章制度的管控和新鲜血液的注入,5S现场管理制度作为今年的重要工作,是必不可少的培训内容。
为了让新入职员工更快地掌握5S现场管理的作用和实施方法,水处理车间针对该问题特地组织一场培训,该培训由水处理车间甲班组长主讲新入职员工参加。本次培训主要从5S现场管理的含义、作用及推行的要领三个方面进行指导。
通过推行5S达到提升现场管理水平,激发员工工作激情、创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理氛围,提升生产系统整体职业化水平,提升员工的综合素养。
在推行过程中要注意工作不留死角,包括看得到和看不到的地方,制定“需要”和“不需要”的判别基准,清除不需要物品,调查需要物品的使用频率,制定废弃物处理办法,每日自我检查。
通过此次培训,我们对5S现场管理有了全面的了解,在今后工作和生活中要做到:种下思想,收获行动;种下行动,收获习惯;种下习惯,收获品格;种下品格,收获命运。
通讯员/武恒通
责任编辑/苏庆欣
(责任编辑:环球精益网)
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