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    中巴公司开展局2020版《岗位管理标准》宣贯

    2020-06-30 11:34 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:岗位管理是企业管理的基础 通过《岗位管理标准》的制定与实施 使员工明确岗位职责 引导员工建立职业规范与职业意识 提升职业技能 从而提高人力资本的投入产出 岗 位 管 理 2020年6月24日下午,中巴公司(PKM项目)通过腾讯视频会议系统开展了局2020版《岗位管

    岗位管理是企业管理的基础

    通过《岗位管理标准的制定与实施

    使员工明确岗位职责

    引导员工建立职业规范与职业意识

    提升职业技能

    从而提高人力资本的投入产出

    岗 位 管 理

    2020年6月24日下午,中巴公司(PKM项目)通过腾讯视频会议系统开展了2020版《岗位管理标准的集中宣贯,国内部、巴基斯坦以及首批派往西北公司新疆经理部部分员工参加了本次活动。
    宣贯活动从以下几个方面开展 ,一是强调了岗位管理的重要性;二是介绍了改版的思路;三是介绍了2016版与2020版的异同之处;四是对2020版岗标每个章节进行了介绍,并着重讲解了岗位任职要求及岗位绩效管理两个篇章。
    培训结束后进行线上测试,进一步巩固培训效果。同时要各部门在宣贯结束后及时组织编制《岗位说明书》及《员工工作目标责任书》。

    中巴公司党工委副书记、纪工委书记、工会主席李良缘对本次活动给予了肯定,他表示,本次活动是为全面开展局2020“三个标准”宣贯开了一个好头,认真领会“三个标准”的要求,对于我们从事海外工作的员工来说尤为重要。他强调,一是“三个标准”的内容丰富全面,有限的几次集中培训,不能达到学懂弄通的效果。各部门要结合实际情况,按照公司宣贯工作安排,迅速开展集中学习与自我学习,深刻领会标准精髓;二是要通过学习,做好标准承接落地,结合海外实际,及时修订完善管理细则;三是要将管理标准融入日常管理工作,落实到行为规范中,用标准指导工作,规范管理;四是相关部门要牵头组织全员开展《企业管理标准》、《项目管理标准》的宣贯,掀起宣贯学习热潮;五是中巴公司作为专业的海外公司,在宣贯和实施过程中,要认真总结海外的管理经验,经过收集和梳理后,反馈给局对口部门,为局今后进一步完善海外管理标准提供参考。

    中建巴基斯坦PKM项目

    图文 : 乐    曲

    编辑 : 刘少雄

    审核 : 李良缘

    公众号:cscec-pkm

    (责任编辑:环球精益网)
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