中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门精益班组文章推荐

    主页 > 精益班组 > INTRODUCE

    车间现场管理知识大汇集,值得收藏!

    2020-06-30 11:35 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:点击上方蓝字关注我们吧 何谓现场 现场包含“现”与“场”两个因素。 “现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。 “场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。 “现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。

    点击上方蓝字关注我们吧

    何谓现场

    1. 现场包含“现”与“场”两个因素。

    2. “现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。

    3. “场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。

    4. “现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。

    5.  对于制造型企业来说,现场就是生产车间。

    走进现场

    现场的“三忙”现象:

    忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙)

    盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高。

    迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。

    现场最关注的是产量:

    分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量(显示能力

    现场的功能:输出产品

    现场管理的核心要素:4M1E

    • 人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。

    • 机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准

    • 材料(Material):纳期,品质,成本

    • 方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准

    • 环境(Environment):5S,安全的作业环境

    现场管理的金科玉律

    1. 当问题(异常)发生时,要先去现场

    2. 检查现物(有关的物件)现象(表现出的特征)。

    3. 当场采取暂行处理措施。

    4. 发掘真正的原因并将它排除。

    5. 标准化以防止再次发生。

    生产活动的6条基本原则

    1. 后工程是客户

    2. 必达生产计划

    • 年计划、月计划、

    • 每日、每小时按计划生产----生产计划的保证

    3. 彻底排除浪费

    浪费是指:不做也可以的事,没有也可以的物

    4. 作业的标准

    5. 有附加价值的工作

    • 管理的目的是谋求更大的附加价值(利润)

    • 现场要有大局观,辨别生产瓶颈,采取最优对策

    6. 积极应对变化

    • 基本要求------决定标准书等作业的基本,养成遵守的习惯

    • 先观察------事前收集情报,采取下一步措施

    • 掌握实力------提高技能和扩大实力,提高设备稼动率等

    现场的日常工作

    1. 现场的质量管理

    现场如何确保优良品质呢?避免失误的5原则:

    • 取消此作业

    • 不要人做

    • 使作业容易化

    • 检查

    • 降低影响

    2. 现场成本管理

        

          降低成本最佳方法,就是剔除过度的资源耗用

    • 改进质量:工作过程的质量,合理的5M

    • 提高生产力以降低成本:不断地改善

    • 降低库存:流动资金、储藏、搬运、质量隐患、新产品

    • 缩短生产线:合理的生产线工人

    • 减少机器停机时间

    • 减少空间

    • 现场对总成本降低的作用

    3. 交货期管理者的主要工作之一

    4. 现场实际作业应把握的内容

    • 生产作业计划的合理性、生产计划与实际困难、计划调整的影响

    • 人员状况、员工的技能、缺料设备故障引起的停产、不良品对策及处理

    • 零部件/工装夹具/生产辅料是否齐全、生产是否正常、工作方法可否改善

    5. 现场的基本方法:深入一线、信息畅通、了解生产能力、注意员工状态、时间/动作研究

    6. 现场的注意事项:异常处理的制度化、现场教育、解释、工作职责明确、公正评价员工。

    现场管理的实施方法

    1. 日常管理的要点

    (责任编辑:环球精益网)

    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044