摘要:为进一步抓实基础管理、提升支行管理人员综合能力,汉沽支行近日组织开展首次“岗位职责我来晒”主题活动。支行各部门主要负责人对部门内全面工作职责进行了集中呈现,支行党总支班子成员、各部门网点负责人及业务骨干参加。 经过前期充分准备,各部门主要负
为进一步抓实基础管理、提升支行管理人员综合能力,汉沽支行近日组织开展首次“岗位职责我来晒”主题活动。支行各部门主要负责人对部门内全面工作职责进行了集中呈现,支行党总支班子成员、各部门网点负责人及业务骨干参加。 一是明确工作大类,画好工作网格。按照对应分行归口管理部门的纬度对部门工作进行区分,部门工作架构一目了然、清晰可辨。 二是细化工作事项,勾勒岗位线条。将部门各项工作进行了岗位归类并细化至日常、月度、季度、年度、不定期等不同时段需开展的具体工作,过程督导抓手更加明确。 一是扎实种好“责任田”。各部门主要负责人要切实了解、掌握、抓实部门全面工作,切实提高管理能力,消除管理盲区; 二是建立部门工作手册,实现岗位职责规范化、标准化,员工岗位轮换时无缝对接,主要负责人了解关键岗位、把握工作节奏,做好关键工作督导; 三是职能部门要以本次活动为契机,以制度强管理,不以信任代替监督、不以人情弱化管理,以主动管理、担当作为的状态不断畅通行务运行机制。 疫情当前,居家是最好的防护, 建行手机银行、网上银行7*24小时 为您提供捐款、转账、缴费、 信用卡还款等服务, 让您足不出户,居家办理银行业务, 安心守护健康 |
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