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    汉沽支行抓实基础管理 开展 “岗位职责我来晒活动”

    2020-08-05 09:20 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:为进一步抓实基础管理、提升支行管理人员综合能力,汉沽支行近日组织开展首次“岗位职责我来晒”主题活动。支行各部门主要负责人对部门内全面工作职责进行了集中呈现,支行党总支班子成员、各部门网点负责人及业务骨干参加。 经过前期充分准备,各部门主要负

    为进一步抓实基础管理、提升支行管理人员综合能力,汉沽支行近日组织开展首次“岗位职责我来晒”主题活动。支行各部门主要负责人对部门内全面工作职责进行了集中呈现,支行党总支班子成员、各部门网点负责人及业务骨干参加。

    经过前期充分准备,各部门主要负责人认真落实支行党总支对岗位职责梳理的相关要求,对部门内全面工作进行了精准画像。

    一是明确工作大类,画好工作网格。按照对应分行归口管理部门的纬度对部门工作进行区分,部门工作架构一目了然、清晰可辨。

    二是细化工作事项,勾勒岗位线条。将部门各项工作进行了岗位归类并细化至日常、月度、季度、年度、不定期等不同时段需开展的具体工作,过程督导抓手更加明确。

    三是强化人员分工,点亮职责节点。每一项工作均设A角、B角,抓好部门人员分工,确保各项工作稳步落实。
    本次活动以无记名投票的方式评选出“最佳呈现奖”2名,支行党总支为获奖部门主要负责人颁发了电子奖状,流转全行、鼓励先进。
    支行领导班子成员分别对主管部门负责人现场呈现情况进行了点评,党总支书记在总结发言时指出:各职能部门是条线工作的推动者,主要负责人要准确理解上级工作要求,精准传达、执行、落地,要带着思考去管理,统筹规划。

    一是扎实种好“责任田”。各部门主要负责人要切实了解、掌握、抓实部门全面工作,切实提高管理能力,消除管理盲区;

    二是建立部门工作手册,实现岗位职责规范化、标准化,员工岗位轮换时无缝对接,主要负责人了解关键岗位、把握工作节奏,做好关键工作督导;

    三是职能部门要以本次活动为契机,以制度强管理,不以信任代替监督、不以人情弱化管理,以主动管理、担当作为的状态不断畅通行务运行机制。

    每个人都是责任中心,打通主要关节、汇聚全员之力、实现行之目标,下一步,支行将组织网点层面开展系统的岗位职责梳理,精细化打造“一级抓一级,层层抓落实”和“全行上下一盘棋”的良性基础管理格局,以务实的工作作风和严肃的工作纪律为支行综合竞争力的提升保驾护航!

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    (责任编辑:环球精益网)
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