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    落实轮岗交流机制 强化敏感岗位管理

    2020-09-11 03:20 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:September.2020 近日,制造管理部在公司人力资源部、审计监察部和轧钢厂全力支撑下,开展了跨单位8名员工岗位交流,主要涉及废钢验收、原料验收关键环节敏感岗位。 01 岗前廉洁教育 9月9日,随着8名员工的到岗,制造管理部立即组织开展岗前廉洁教育,熊银成副

    September.2020

    近日,制造管理部在公司人力资源部、审计监察部和轧钢厂全力支撑下,开展了跨单位8名员工岗位交流,主要涉及废钢验收、原料验收关键环节敏感岗位。

    01

    岗前廉洁教育

    9月9日,随着8名员工的到岗,制造管理部立即组织开展岗前廉洁教育,熊银成副书记(主持工作)、许增平副部长到会并讲话。会上,对员工廉洁从业风险、廉洁从业禁止性规定做了宣贯,共同学习了历史案例,引导员工正确认识岗位交流机制,拥抱公司举措。要求到岗员工迅速学习、熟悉工作流程,公平公正、按规操作,树立正确的世界观、人生观、价值观,做到知敬畏、存戒惧、守底线。会后,组织到岗位员工签订了廉洁承诺书,并开展了廉洁教育考试,8名员工全部考试合格。

    廉洁宣贯

    廉洁教育考试

    02

    加强廉洁风险防控

    制造管理部将进一步加强廉洁风险防控,规范敏感岗位及敏感岗位员工管理,认真落实敏感岗位员工岗前三级廉洁警示教育机制,实行岗前廉洁考试合格上岗制,细化、落实敏感岗位轮岗交流机制,启动敏感岗位员工个人重大事项报告制,层层签订廉洁从业责任书、廉洁承诺以落实廉洁责任制,实行敏感岗位员工定期评价机制,切实以部内月度风险防控例会制为依托,按“PDCA 认真”模式,实现部内风险防控工作有计划、有标准、有检查、有评价的闭环管理。

    ~END~

    图文:综合管理室      刘进文

    编辑:综合管理室      叶赵芮

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