摘要:很多人会问：“华为当年为什么要做任职资格管理？任职资格的意义究竟何在？”的确，涉及战略、营销、产品、研发及生产等业务话题的时候，理解起来会相对容易些，一旦扯到人才管理，疑问便出来了。残酷的现实面前，《华为职位与任职资格管理》告诉你，如何才能
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很多人会问：“华为当年为什么要做任职资格管理？任职资格的意义究竟何在？”的确，涉及战略、营销、产品、研发及生产等业务话题的时候，理解起来会相对容易些，一旦扯到人才管理，疑问便出来了。残酷的现实面前，《华为职位与任职资格管理》告诉你，如何才能让企业走出人才管理的困境。
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