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    如何做好现场管理, 作为管理者的职责是什么?

    2020-09-28 21:20 作者:李志强 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:无论是产品生产现场还是工程建设现场,或者其他类型的工作现场,现场管理的首要管理工作都是对执规执纪的管理。第一位的是现场劳动安全管理,然后依次是对工艺技术规程执行的管理,操作规范管理,定置管理,环境及劳动纪律管理等与工作现场相关的所有管理活

           无论是产品生产现场还是工程建设现场,或者其他类型的工作现场,现场管理的首要管理工作都是对执规执纪的管理。第一位的是现场劳动安全管理,然后依次是对工艺技术规程执行的管理,操作规范管理,定置管理,环境及劳动纪律管理等与工作现场相关的所有管理活动。        现场管理者的职责就是负责全面落实和执行上述管理规定与规则。其中首要的是现场安全管理,需要特别关注和积极改善现场工作环境,关心现场工作人员的权益,创造健康、良好的工作氛围。管理者关心工作人员,工作人员就会关心工作、关心管理。现场管理工作就可能由被动管理转变为主动管理——人人主观能动的参与管理,而不是被动的等待被管理。管理者和被管理者共同积极参与的管理是最好的管理。

    (责任编辑:环球精益网)
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