摘要:班组长轮训进行时 10月19日,班组长管理技能提升轮训一期班继续在集团机关集中进行,本次课程由资深培训师薛志强老师讲授《员工沟通与激励》。 沟通的技巧 薛老师通过一个个生动的现场活动、案例,简单直观的教学手法,带领大家学习沟通的方法,学习表达的技
班组长轮训进行时 10月19日,班组长管理技能提升轮训一期班继续在集团机关集中进行,本次课程由资深培训师薛志强老师讲授《员工沟通与激励》。 沟通的技巧 薛老师通过一个个生动的现场活动、案例,简单直观的教学手法,带领大家学习沟通的方法,学习表达的技巧、布置任务的技巧、倾听的技巧,有效地应用发展性反馈的方法,先处理情绪再处理事情。 仔细琢磨 我组 观点 沟 通 需 要 技 巧 沟 通 更 需 要 品 格 激励的方法 薛老师结合集团各基层公司实际情况,传授了班组员工激励的内涵和方法工具,激发班组管理的新思路、新理念。最后,为检验学习效果,布置了学习任务,学员将继续在课后按所学技能完成班组成员沟通激励的任务,提交反馈结果。 集思 广益 系列培训理论知识呈体系化推进,学习手段丰富,老师跟进紧密,学员的学习氛围进一步浓厚,参训积极性高涨,后续我们将为您带来更多相关报道,记得为你的班长加油哦! 扫码关注 |
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