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关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享! 工序质量审核办法 第1章 总则 第1条 目的。 为加强对工序质量的控制,完善质量体系,结合工厂的实际情况,特制定本办法。 第2条 适用范围。 本办法适用于产品各工序质量审核相关事项。 第3条 职责。 1.工厂质量管理部是工序质量审核的归口管理部门,负责质量审核、监督及提出改进措施。 2.生产部有关车间负责执行工序标准作业,对工序质量进行自检与互检工作。 3.工艺技术部负责协助质量管理部编制工序质量控制图和设置工序质量控制点。 第4条 工序质量审核频率。 本工厂工序质量审核为每半年1次,时间为6月15日及12月15日。 第2章 工序质量审核程序 第5条 年初由质量管理部编制工序质量审核计划,计划应包括被审核产品工序管理点名称、审核项目(产品和工艺的质量特性)、审核方法、抽样方法、日程安排、审核人员及分工等。 第6条 质量管理部组成审核小组,学习有关审核规定,做好审核准备工作。 第7条 审核小组开展对被审核工序随机抽样工作,并记录本工序质量特性值数据。 第8条 检测人员对抽取的样品(包括原料、中间产品及产品)进行检测,并做好记录。 第9条 重点抽检关键的和重要的工序控制点活动资料。 第10条 按照工艺规范、工艺指标、工艺操作规程、使用原材料的有关规定,审核人员对关键设备状况、生产工作环境、操作人员素质状况等进行检查、对比、分析及判断。 第11条 审核小组根据判断结果,提出改进建议,写出工序质量审核报告。 第3章 工序质量审核内容与考核 第12条 工序质量审核的内容如下表所示。 第13条 工序质量审核结果划分为优、良、中、差四个等级,具体奖惩措施如下表所示。 第4章 工序质量控制图运用与管理 第14条 工序质量控制图是用来分析和判断工序是否处于平稳状态,带有控制界限的一种图形工具。 第15条 工序控制图的作用如下。 1.控制图的基本功能是用样本数据推断工序状态,以防止工序失控和产生不合格品。 2.进行工序分析,按照抽样检验理论收集数据绘制控制图,观察与判断工序状态,用以分析工序是否处于控制状态。 3.控制工序质量状态,通过工序分析发现异常现象,查找原因并采取相应的控制措施,通过消除工序失控现象,使工序始终处于受控状态,防止产生不良品。 4.其他作用,如为质量评定、产品和工艺设计积累数据等。 第16条 控制图根据数据的种类不同,基本上可分为计量值控制图和计数值控制图两大类,其应用范围如下表所示。 第17条 工序质量控制图建立的程序。 1.确定控制项目和质量特性,根据重点控制项目的质量特性、关键步骤或薄弱环节等因素,确定控制点。 2.由于使用的目的不同,工艺技术人员可对于不同控制项目或其他因素,选择不同类型控制图。 3.将产品分成若干样本组,从技术、控制图的类别、需要控制质量特征值的时间间隔及经济性等方面来考虑确定样本组大小。 4.根据控制图所需反映的质量特征要求来选取合适的抽样方法。 5.采取近期生产数据或决定重新采集数据,每组数据多少由控制图的种类和其经济性决定。 6.判断稳定状态,如果发生异常情况,应调查其原因,采取措施,消除异常。 7.同标准状态对比,调查产品是否满足标准,要使之控制状态标准化。 第18条 当工序处于稳定状态时,应进行日常控制,若看到有异常情况,应立即调查原因,采取措施,并保留记录为分析所用。 第19条 工厂需对控制图进行观察分析,掌握工序是否处于受控状态,以判定是否需要采取措施。 第20条 工艺技术人员、检验人员及班组长等应定期评价控制控制界限,确保工序处于控制状态。 第21条 当操作者、原材料、机器设备、操作方法等发生变化时,相关人员应对控制图的建立和应用做出相应调整。 第22条 控制图可配合操作者自控、机械装置自动控制和工序诊断调节等多种工序质量控制方法一起使用,全面发挥各种方法的监督作用。 第6章 附则 第23条 本办法由质量管理部负责起草和修订。 第24条 本办法经总经理审批后开始实施。 本文由弗布克原创,版权归属弗布克,欢迎转发,禁止转载,抄袭、洗稿,侵权必究。 领取本资料的Word、PDF版完整内容方法: 1.本资源编号:684。 2.关注 评论 转发,然后私信“资料”。 更多相关资料可点击下面“了解更多”。 |
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