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关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享! 阅读导航→ 01 班组文化建设方法 02 班组文化建设方案 班组文化建设方法1.班组文化建设的内容 班组文化建设的内容如下。 班组文化建设的目标应与企业战略发展目标相一致 班组文化建设应服从于企业发展战略目标,因此不同的企业班组文化建设的目标各不相同 班组文化建设应体现行业特征 不同的行业、不同的工作内容和工作方式产生不同的文化氛围,班组文化建设的依据是行业特征 用企业经营理念建设班组文化 将企业经营理念融入到班组文化建设的整个过程 树立良好的班组形象 班组形象是社会大众对班组整体印象,是班组参与市场竞争的一项无形资产 提高班组长的整体素质 班组长应做到:熟悉业务、技术过硬、以身作则、会沟通、会管理、有责任心和事业心 加强班组的团结协作精神 加强班组成员在工作中的互相沟通、互相学习和相互促进,使班组有独特的向心力和凝聚力 班组文化建设离不开制度保障 将班组文化建设的各项内容都应落实到具体的制度中,保证班组文化建设的长期发展 2.班组文化建设的具体措施 班组文化建设的具体措施如下。 提升班组长的管理能力 班组长不但要精通业务还要具备较强的管理能力。一个管理能力很强的班组长可以通过自身示范来影响成员的工作作风和工作激情 有效激励班组成员 建立班组激励机制,对表现突出的员工进行表彰和宣传,使班组成员既有压力更有活力 提高班组的业务水平 班组成员都能遵守作业标准,努力提高产品质量并积极保养设备和工具 加强对班组成员的培训 对班组成员的培训包括操作工序、操作标准、质量管理、看板管理、设备养护、团队协作、沟通方式、集体观念等内容 提高士气 利用绩效考核、各种奖惩措施、竞赛和活动,使员工奋发向上,富有朝气,有利于班组各项工作的开展 加强沟通 开展多种文化或顶加强班组内部人员的相互沟通,及时化解矛盾,增强团队协作能力 树立标兵 班组内部管理实行民主化,事务处理做到公平、公正 进行民主化管理 改善班组工作条件和工作环境,提高员工福利水平 改善硬件条件 对于工作表现优秀的员工要树立为榜样,广为宣传 二、班组文化建设方案班组文化建设方案设计的实例如下。 班组文化建设方案设计实例
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