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    公司岗位评价和薪酬管理体系设计(34页PPT解读)

    2021-04-13 16:52 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:欢迎关注本头条号【管理实战智库】:企业经营管理者知识管理专家,持续赋能组织发展与个人成长! 本文核心内容: 第一部分:A技术公司薪酬设计概论 第二部分:A技术公司岗位评估及其运用 第三部分:A技术公司薪酬元素 第四部分:A技术公司薪酬管理体系 薪酬设

    欢迎关注本头条号【管理实战智库】:企业经营管理者知识管理专家,持续赋能组织发展与个人成长!

    本文核心内容:

    第一部分:A技术公司薪酬设计概论

    第二部分:A技术公司岗位评估及其运用

    第三部分:A技术公司薪酬元素

    第四部分:A技术公司薪酬管理体系

    薪酬设计之前要回答的几个基本问题:

    1. 薪酬设计的核心目的是什么?
    2. 我们应该选择什么样的薪酬策略?
    3. 我们目前的薪酬存在什么问题?
    4. 我们的薪酬设计要遵循什么原则?
    5. 我们将建立起什么样的薪酬体系?

    《岗位评价和薪酬管理体系设计》共34页PPT完整版,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注、转发,然后私信本头条号“管理”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。

    (责任编辑:环球精益网)
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