摘要:四川新闻网遂宁6月9日讯(杜莉芬 苏勤)6月3日下午,明珠公司党委书记谢红星、工会主席徐加明携党群部相关人员一行对螺电厂精益班组建设进行现场督导,并提出意见和建议。 督导组一行认真听取该厂精益班组建设负责人就精益班组建设工作推进计划表、实施方案、
四川新闻网遂宁6月9日讯(杜莉芬 苏勤)6月3日下午,明珠公司党委书记谢红星、工会主席徐加明携党群部相关人员一行对螺电厂精益班组建设进行现场督导,并提出意见和建议。 督导组一行认真听取该厂精益班组建设负责人就精益班组建设工作推进计划表、实施方案、提炼核心工作指标及目前正在推行的可视化管理、点检等方面工作汇报;对该厂推行的设备点检和可视化管理制度及班组精益建设落实情况进行现场查看;就班组标准化建设、文化落地等方面存在的问题与班组人员进行了面对面的沟通、交流,对工作中的疑点、难点问题给予现场解答和专项指导。 明珠公司领导对螺电积极推行设备点检和可视化管理及根据班组实际情况在班组文化墙增添运行非电指标监测内容的想法给予肯定,指出电厂班组精益班组建设要体现电厂班组特色,可以从缺陷卡、操作提示卡、运行圆点提示入手提炼亮点和特色;要充分利用电厂创建“全国模范之家”、“全国青年文明号”、“省级卫生单位”、“市级园林式工厂”、“爱国主义教育基地”等成果和技术专利,挖掘潜能;发挥全体员工的积极性和创造性,集思广益,在创新内容和突破原固有模式上下功夫,体现螺电特色。 |
- 上一篇:车间现场管理细则——标杆精益
- 下一篇:做好班组长以及班组建设的经验和心得要点
谈谈您对该文章的看