分享职场干货，能力提升！

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

班组长日常管理

目录

一、班组、班组长、管理等相关定义

二、管理思想&科学管理理论的形成

三、班组长地位和使命、角色、素质、工作态度

四、班组长一日管理

五、管理过程中的有效沟通

六、管理中对部署的培育技巧

七、班组长必备的管理方法

1、班组的定义：

班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。

2、班组在企业中的地位和作用：

班组是企业生产经营活动的基本单位和管理的基础。

班组是提高员工素质的基本场所。

班组是激发创意、解决问题的团队。

团队是指：在特定的可操作范围内，为达成特定目标（数量、品质、服务、效率、交货期、成本等）而共同合作的适当的人员构成的共同体。

如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。