抓好现场管理降低污染提升效益

2020-05-15 04:26 作者:网络来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:正元氢能牢固树立“绿水青山就是金山银山”管理理念，全面实施绿色低碳发展战略，在全公司范围内启动了“无泄漏工厂”创建活动。按照管控措施前移的思路，以计划性、预防性检修为手段，做到消除泄漏、减少作业、降低风险、提升效益、降低污染、杜绝事故，并把

正元氢能牢固树立“绿水青山就是金山银山”管理理念，全面实施绿色低碳发展战略，在全公司范围内启动了“无泄漏工厂”创建活动。按照管控措施前移的思路，以计划性、预防性检修为手段，做到消除泄漏、减少作业、降低风险、提升效益、降低污染、杜绝事故，并把此项活动作为一项“只有起点，没有终点”的长期工作来抓。

“无泄漏工厂”创建活动主要是通过加强公司各车间设备传动部位及工艺管网连接处的密封管理，杜绝跑、冒、滴、漏，降低消耗，消除污染，改善设备操作现场工作环境。首先，严格执行“漏点就是事故”的理念，要求各现场管理人员要认真做好现场漏点的排查，并跟踪治理进度，确保现场漏点发现及时，处理及时。其次，加强泄漏台账统计的管理，持续开展检查评比。对泄漏问题未及时处理并反馈信息的情况、每月动静密封点泄漏率超标、记录不真实等问题及时进行曝光，通报考核。

在无泄漏工厂推进活动中，净化车间同时也通过6S检查、清洁文明生产检查、综合检查等多种方式对现场设备漏点治理长抓不懈，要求各岗位坚决落实主体责任，使漏点无处遁形。全面利用好漏点统计台账，使漏点始终处于受控和可控状态。今后，这一工作将长期成为设备管理的一项基础工作，让见漏就消、见漏必堵成为一线员工的良好工作习惯。(文/图申亚亚)

责任审核：李建志

责任编辑：马倩倩

责任部室：政治工作部

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