摘要:旺海商学院·生产人才资源池 生产现场管理专题研讨
旺海商学院·生产人才资源池 生产现场管理专题研讨 5月13日上午,旺海商学院开展生产人才资源池第4期--生产现场管理专题研讨。透过课前作业完成、导师讲解、学员分组研讨、分享的形式,从而进一步提升我司生产骨干的生产现场管理能力,以促进生产目标的达成。 研讨第一项,由人力资源中心副总监 邓丹进行发言,透过激昂的口号、企业价值观回顾、公司发展蓝图,以精神抖擞的打招呼形式,唤醒现场士气。并且向旺海各子公司生产部门人员讲解本期研讨的要点,希望本次研讨会能让在座参与人员有所收获。 人力资源中心副总监 邓丹 本次研讨邀请了经验丰富的顺德旺海生产经理叶伟志进行讲解。并让学员提前收集发生在身边的生产现场管理案例,加深了解生产现场管理的重要性 顺德旺海生产经理叶伟志 研讨第二项, 叶经理向学员阐述如何运用现场管理基本方法,围绕5S管理法则【5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)】展开的培训,详细讲解日常生产现场工作中所遇到的问题及难点,以及在实际操作中如何解决和避免。 学员们认真听讲,积极做笔记 研讨第三项,学员根据生产现场现状进行研讨并且制定下半年计划的方向,以小组讨论、汇总演示的形式,增强生产骨干对于现场管理的目标性。 学员探讨工作中所遇到的现场管理问题 结合课堂内容如何解决或实现管理到位 小组讨论,制定生产计划 旺海集团正直快速发展时期,对于资源的共享和人才的培养越来越重视,相信通过本次研讨交流,能有效促进各分子公司生产现场管理的水平和效率。 点击在看,把好推文分享给你的朋友 |
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