摘要:现 场管理是企业管理中不可少的一个重要环节。做好现场管理工作,不仅要求现场管理者具有一定的管理经验,还必须对现场各工序的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业,并能够把握住生产线各种管理要素,把现场管理工作处理得井然有序,有条不紊。 现场管
现场管理是企业管理中不可少的一个重要环节。做好现场管理工作,不仅要求现场管理者具有一定的管理经验,还必须对现场各工序的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业,并能够把握住生产线各种管理要素,把现场管理工作处理得井然有序,有条不紊。 现场管理水平的高低是衡量企业管理水平的具体表现。优秀的生产车间管理者,要管理好现场工作,必须要了解现场的管理内容,企业的管理模式,了解企业内部的各项干部制度才能把管理工作做好: ① 管理者要有良好的协调能力。 ② 管理者要有良好的配合意识。 ③ 管理者要经常关心员工。生产车间管理者进行现场管理,与员工最亲近。 扫码关注我们 诚信为基 创新为魂 |
- 上一篇:蒋庄煤矿实施精益工序管理,推进用人、素质、安全“最优化”
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看