摘要:工序管理的功能可分为2大类
工序管理的功能可分为2大类
工序管理的目的 工序管理(Process Control)是就各工序所投人日程计划的产品和零件数量进行生产活动管理的集合。工序管理综合控制(Control)工序(作业区)内的人力(Man)与机器设备(Machine)资源,旨在以所指示的工时(Cost)与交货期(Delivery)内,提供“设计图”、“工序图”、“作业要领书”所指示质量(Quality)的产品。 工序管理的目的与阻碍生产工序的原因如下图所示。
工序管理的功能 工序管理的功能可分为2大类。 ①计划功能→工序计划和日程计划 明确能够投人生产的产能(机器工时与人工工时),计划和调整生产的顺序、方法、时间、场所等。 ②控制功能→生产控制(准备和工序控制) 进行作业分配、下达开始指示,控制工序按预期进展。也就是说,生产控制是最大限度地应用各工序保有的经营资源(人力、物品、资金、信息)使得生产现场CQD状态最佳的重要业务。现在,我们来看一看生产现场的经营资源:人力与物品。 l 人力 包括操作工、准备工序人员、检验员、搬运工等涉及生产的人员。当然,也包括零工和派遣的非正式员工。需要全员作业所需的详细运转数据。 l 物品 包括进行工序作业的机器设备、原材料、外购件、工装夹具、辅料等。对机器设备与原材料、工序后的产品,要明确准备工序时间和纯作业时间,了解运转实绩。
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