摘要:存货是指公司在正常生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、 半成品 、产成品及商品。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要；另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在
存货是指公司在正常生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要；另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多存货不仅会占用较多资金，也会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内各项开支。因此，进行存货管理的目的就是尽力在各种成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。只有通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的利用率，才能最终提高企业的经济效益。 存货作为公司的一项占有很大比例的资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作效率，是企业管理中不可忽视的一部分，但现实管理中往往会存在以下一些问题： （一）企业存货内部控制薄弱 
存货永远是资产，但是存货进量时会造成存货资金的沉淀积压，这样就容易变成负债。有些人仍然固执地认为存货是企业的资产，是财富的标志。这种观念直接导致了企业存货的大量积压，存货成本过大，其实，这已经是过时了的陈旧观念。从性质上说，存货确实是资产而不是负债，但是拥有过多的存货，必须为之支付大量的储存成本。而且当企业的资金大量被存货占用且不能及时变现时，企业的财务风险加大，从这个意义上来说，存货就像是一种负债。 （二）企业存货核算失真 K E E P S M I L E 
在存货核算工作中，企业往往忽视一些问题，没能正确执行核算规则，忽视对成本的核算，针对采购成本只核算购买成本价格，没有核算运输、搬运等其他费用，导致存货核算成本和实际情况有出入，存货核算计量的准确性不足，长此以往，这样的差别会导致信息失真，造成企业运营成果与财务信息失真，引发管理层决策失误，不利于企业发展。 （三）预测信息不准确 K E E P S M I L E 
市场需求变化加快加剧，也会增加公司存货管理的难度。销售预测信息又称软信息，是以企业未来可能发生的事项和可能采取的行动为基础，预测失误可能导致产品销售不出去造成大量积压，占压资金，承付利息，以致于最后公司亏损。 （四）企业滞销产品过多 
Seeing is believing. 产品滞销是大多数亏损企业的通病。因为受自身的原因或产品经营环境的影响，导致销售困难，造成积压的产品。与畅销品相比，就是负经营贡献的产品。因为，滞销品的出现直接带来产品的积压，增加产品库存压力，而且资金占用成本增高，如果滞销长期得不到销售处理，滞销品还会发生品质变异而贬值，间接造成综合经营利润的无形流失。 （五）存货资金占用量大、周转速度慢 
一个企业拥有存货量的多少，反映了资本营运的效率。一般来讲，企业存货占总资产的20%-30%左右，占流动资产总额的40%-60%,甚至达到60%-80%。这说明着企业存货资金管理在整个资金管理中举足轻重；同时也表明存货资金沉淀现象较为严重和普遍，增加了企业资金使用成本和存货风险成本。首先大多数企业，尤其是中小企业，为防止存货不足而失去销售机会，以及处理进货价格上的考虑，企业的存货储存偏高，不仅增加了存货的储存成本，造成企业资金周转慢，资金出现紧张。其次产品不能满足消费者的需求。在经济社会快速发展的今天，随着产品生命周期的缩短，产品多元化、个性化需求愈发强烈。 因此职能部门在日常工作中，需要提高销售预测能力，加强企业存货管理，完善公司的存货制度，达到降低企业综合成本的目标，从而有效地保证企业生产经营活动的连续、正常进行，提高产品的竞争能力，确保企业持续、稳定、健康的发展。 END |
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