摘要:1先进先出 2锁定库位原则 某物料固定摆放某库位,实物所放库位必须与ERP系统中的一致,库位编码就像一个人的家庭地址一样重要没有固定库位,就无法快速地找到相关物料 3专料专用原则 不得随意挪用对应订单的物料 四 库存的ABC管理原则/二八定律 五 六不入原则
1先进先出 2锁定库位原则 某物料固定摆放某库位,实物所放库位必须与ERP系统中的一致,库位编码就像一个人的家庭地址一样重要没有固定库位,就无法快速地找到相关物料 3专料专用原则 不得随意挪用对应订单的物料 四 库存的ABC管理原则/二八定律 五 六不入原则 1. 有送货单而没有实物的,不能办入库手续。 2. 有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续。 3. 来料与送货单数量规格型号不同的,不能办入库手续 4. IQC检验不通过的,且没有领导同意使用的,不能办理入库手续 5. 没有办入库而先领用的,不能办入库手续 6. 送货单或发票不是原件的,不办入库手续 六五不发原则 1没有提料单,或者提料单是无效的,不能发放物料 2手续不符合要求的,不能发放物料 3质量不合格的物料,除非领批示同意使用,否则不能发放物料 4规格不对、配套不齐的物料,不能发放 5未办理入库手续的物料,不能发放 七一次出库原则 物料出库必须准确、及时及一次性完成,不能推放在仓库范围,以免照成混乱和差错 八门禁原则 1除仓管人员和搬运人员工作需求,其他人员未经批准,一律不得进入仓库。 2严禁任何人在进入仓库时私自携带物料 3有来宾视察时,须主管级以上人员陪同下方可进入仓库 九日事日毕,日清日高原则 1每个仓管员每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足,及时改进,次日才能不断提高。 2每日对所管物料库位至少巡查1—2次,保证在库物料的品质,安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。 3仓管员当日的单据必须传给录单员,而录单员的单据必须在当天录取ERP系统。 十以旧换新原则 对有规定的物料,严格按照退救才能换新,领新必先退旧原则办理。 创作不容易希望大家点赞和关注,慢慢向大家分析管理内容 |
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