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    仓库管理十大原则

    2019-11-05 21:02 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:1先进先出 2锁定库位原则 某物料固定摆放某库位,实物所放库位必须与ERP系统中的一致,库位编码就像一个人的家庭地址一样重要没有固定库位,就无法快速地找到相关物料 3专料专用原则 不得随意挪用对应订单的物料 四 库存的ABC管理原则/二八定律 五 六不入原则

    1先进先出

    2锁定库位原则

    某物料固定摆放某库位,实物所放库位必须与ERP系统中的一致,库位编码就像一个人的家庭地址一样重要没有固定库位,就无法快速地找到相关物料

    3专料专用原则

    不得随意挪用对应订单的物料

    四 库存的ABC管理原则/二八定律

    五 六不入原则

    1. 有送货单而没有实物的,不能办入库手续。

    2. 有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续。

    3. 来料与送货单数量规格型号不同的,不能办入库手续

    4. IQC检验不通过的,且没有领导同意使用的,不能办理入库手续

    5. 没有办入库而先领用的,不能办入库手续

    6. 送货单或发票不是原件的,不办入库手续

    六五不发原则

    1没有提料单,或者提料单是无效的,不能发放物料

    2手续不符合要求的,不能发放物料

    3质量不合格的物料,除非领批示同意使用,否则不能发放物料

    4规格不对、配套不齐的物料,不能发放

    5未办理入库手续的物料,不能发放

    七一次出库原则

    物料出库必须准确、及时及一次性完成,不能推放在仓库范围,以免照成混乱和差错

    八门禁原则

    1除仓管人员和搬运人员工作需求,其他人员未经批准,一律不得进入仓库。

    2严禁任何人在进入仓库时私自携带物料

    3有来宾视察时,须主管级以上人员陪同下方可进入仓库

    九日事日毕,日清日高原则

    1每个仓管员每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足,及时改进,次日才能不断提高。

    2每日对所管物料库位至少巡查1—2次,保证在库物料的品质,安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。

    3仓管员当日的单据必须传给录单员,而录单员的单据必须在当天录取ERP系统。

    十以旧换新原则

    对有规定的物料,严格按照退救才能换新,领新必先退旧原则办理。

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    (责任编辑:环球精益网)
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