摘要:【温馨提示】阅读前,点击右上角“关注”,每天第一时间获取本头条号分享的管理知识与文案。本文附有全套《仓库日常管理》文案,共PPT54页,免费下载,获取方式详见文末“下载方式”。 很多企业的仓库管理一直做不好,除了仓管人员责任心不强外,主要在于管理
很多企业的仓库管理一直做不好,除了仓管人员责任心不强外,主要在于管理人员没有掌握仓库管理的要领。仓库管理一定要掌握“三防”、“六定”、“三符”及“三先三后原则”。 三防1、防火 2、防水 3、防盗 需要做好安全通道、灭火器、禁止吸烟、库位等标识标语。 六定1. 定品:标识所有物件名称,方便全员快速查找。 2. 定位:明确具体的放置位置。仓库货架摆放位置;货架每层摆放什么;货架每个类别摆放什么。 3. 定量:规定合适的数量。对于备用品、消耗品应明确最大最小库存数。 4. 定容:明确使用的容器之大小、材质。 5. 定置:规定物件放置的方式。物件是横放?竖放?吊起?水平放?还是立起放? 6. 定人:所有物件规定管理责任人。 三符1、帐物相符 2、帐卡相符 3、帐帐相符 三先三后原则1、先进先出 2、先发后装 3、先重后轻(重不压轻) 入库验收四大原则1、单单相符 2、单货相符 3、严格品控 4、单正齐全 入库验收八大步骤1、确认供应商 2、确定交货期 3、确定品名规格 4、确定数量、品质 5、通知验收结果 6、退回不良品 7、及时入库 8、详细记录 附:《仓库日常管理》教案,PPT54页,以下为节选展示: 何老师推荐:花上万甚至几十万学习EMBA课不如报名我们的高管成长课,我们已经为您准备了CEO百元成长课程,将各商学院EMBA课程内容进行了提炼,整理成100节精品音频课,课程包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。 您只需要每天花很短的时间来收听既可以搞定了。如果您感兴趣,请点击下面的蓝色字体"了解更多" 链接即可,开启您企业发展进阶之旅。
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