16方法轻松提升仓库管理效率

仓库的先进先出落实不下去，盘点总是有误差，全库盘点一次时间太长，发货数字不准，发货效率不高，库损太高……在小公司里，仓库主管比财务主管重要多了。为什么？小公司的仓库管理复杂性是财务的五倍。仓库管理点多面广，可以从简单的工作先开始，逐步提升对仓库的管理效率，我们先从第一个技术点，仓库大门讲起。一、仓库大门口什么都不要放不要出现与仓库货物有关联的东西，比如产品的宣传物料、产品的包装盒等，小偷一看就知道仓库里是什么货物。也不要标志数字如“仓库1”，这样别人就可以推测出附近还有第二个仓库。二、仓库门口要放笨重而低值的货物在门上印上联网报警图标，或者在仓库门口放置笨重而低值的货物 （如：石材）

三、卷闸门上的透气孔要密封有很多的火灾都是因为香烟头丢进了透气孔而发生的。

四、窗户上的碎玻璃要马上修复窗户上的碎玻璃是贼的测试，当他发现没有人修复的时候就会知道仓库管理比较松散，因此一旦发现仓库剥离破碎，应马上修复。五、仓库里要提前准备其他公司的封条

六、仓库月台前面设置坡台仓库月台前面，考虑到大小车的车厢高度不一样，设置的坡台

七、仓库窗户要加贴磨砂膜，透光不透明

八、在平车上做防护处理

防止平车将货物外包装损坏

九、使用到货计划表

采购和仓库主管一式两份

十、明确不发的货物要采取封闭措施

明确不发的货物，要采取封闭措施，使用货网进行封闭

也可以使用缠绕膜

十一、使用夹板，并配上照明灯和小放大镜

仓库里的光照条件有时候不好，夹板上附着一小灯，有效解决看单子时的误差，发货单据要集中夹在夹板上

十二、使用登高梯，关键是锁轮装置

这个取高处货的效率很高，而且安全多了

十三、仓库监控显示器注意事项关于仓库里的显示器，一定要有后备电源，UPS，只是能撑两个小时的，不然人家一断电，监控就报废了。真摄像头和模拟摄像头的比例一般是1:3，在大门口、贵重货物区、退货待处理区要使用高清头，并且是多角度交叉，确保无死角。

监控显示器至少要有三块，使用便宜的二手电脑显示器或旧电视，分别安装在业务员办公室，财务，销售文员办公室。多个显示器，多个地方都能同时看到，威慑力提升很多。传统做法是放在老板自己是办公室里，威慑力有限

十四、仓库的阴暗区，要安装电池的自动感应灯

十五、每月检修小车，备好润滑剂

每月把所有的小车检修一次，该换轮子换轮子，也没几个钱，备几瓶除湿防锈润滑剂二十块钱一瓶，直喷式，非常好用

十六、使用固定位置的应急手电

使用固定位置的应急手电，底座固定在墙上，无开关，拿下就亮，卡上就灭 。员工也不会将它带回自用。