仓库管理之出库策略：先进先出与后进先出

作者 Smart WMS

你的仓库怎么出货？

先进先出与后进先出都是仓库管理当中出库的重要策略，无论选择什么样的出库模式，其背后的原因一定是和货品本身有着非常密切的关系，那么决定选择先进先出或后进先出的策略究竟是什么呢？

答案是：账务。

原本先进先出和后进先出都是财务做账的概念，因此也决定了仓库出库的先后顺序，而现在大多数的企业在成本核算上为了规避这两种模式在成本核算上的弊端采取的都是平均加权法，下面我们将详细的为大家解释一下这两种策略对于账务的不同影响。

先进先出是非常多的企业现行的一种出库策略，这一点从Smart WMS为众多客户服务的经验中可以得到验证，对于这种策略的优势想必大家也十分的清楚，在此不必赘述。在此，我简单说一下电商企业引入批次管理后，先进先出的出库策略就会与ERP系统产生一定的矛盾。

如果选择批次管理，那么就不能采用先进先出策略，但使用批次管理的化，就会极大的增加操作的复杂性。比如，如果按照批次进行管理，那么在出库的时候势必会依据制定的批次进行出库，那么在入库时就需要考虑到这一点。同时，相应批次号还需要在相应条码上体现出来，如果没有条码还需要进行打印粘贴，这样也会增加工作量。

如果直接按照货物入库的时间在系统中进行关联出库则会省很多不必要的工作，当然这种方法需要我们的ERP的支持。

先入先出也具有一定的局限性，特别是受原材料影响较大的行业来说，其价格波动也比较大。如果采用先入先出的策略，很可能会导订单上的亏损。

举个例子：

某纺织企业二个月前采购纱线价格为40元/KG，三个月后价格变动为30元/KG，目前企业签订了多份合同都需要该原材料，但由于合同内容规定的交付时间跨度较大，而合同单价也不一定，如果对每份合同的原材料采用先入先出模式的话，账目上的盈利就会减少，企业蒙受了相应的损失。

那么出现上述情况后，企业该如何解决呢？

答案就是本文章主题另一个部分：后进先出。

后进先出在企业的仓库管理当中也有一定的应用范围。在我们接触的客户当中，有的企业是为了提升原料使用率和降低库存的目的而采用的后进先出的方式。

曾经有一家我们服务过的客户在实际的生产过程中经常会出现原材料库存量偏高的情况，经过分析发现，其原因是因为用料与采购监管不当及订单预测问题导致库存偏高。

经过分析并讨论后，该企业决定采用后进先出的出库模式，同时对相关采购人员进行相应的绩效考评政策。短短半年时间，原料的采购比过去降低了30%，同时库存量降低了70%以上（原料只要一到库就被先行使用）。

在仓库管理当中，出库的策略也不止先入先出与后入先出两种。本文主要是从账务的角度进行的分析，如果本身业务方面存在着其他的因素，那么出库策略则应当灵活制定。

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