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    物料库存管理对企业有哪些价值意义

    2020-11-21 13:25 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:物料库存管理对企业有哪些价值意义?库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的20—60%,是生产企业一项代价很高的投资,因此生产型企业要注意保持合理的库存量,既不能过度积压也不能短缺。那物料库存管理对企业有哪些价值意义? 物料库存管理

    物料库存管理对企业有哪些价值意义?库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的20—60%,是生产企业一项代价很高的投资,因此生产型企业要注意保持合理的库存量,既不能过度积压也不能短缺。那物料库存管理对企业有哪些价值意义?

    物料库存管理价值意义:1、平衡供求关系由于物品数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供应与需求在时间和空间上出现不平衡,企业为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场波动。对于季节性生产的物品来说,库存可以弥补时间差,实现物流的时间效用。2、维持生产稳定生产企业按订单或预测安排生产计划,经常出现生产过程忙闲生产计划不均的现象,有时会出现对客户延期交货,影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生,都会影响企业生产。库存可以降低企业风险,使企业生产保持稳定。3、降低企业成本库存可以避免企业面对突发事件紧急采购,降低采购成本。生产企业库存产成品,可以避免加班加点,减少劳动成本。物流企业的库存,可以集零为整,充分利用运输的规模效应,合理选择运输方式,简化运输的复杂性,降低运输费用。4、提高服务水平客户的需求往往是各种物品的组合,综合仓库可以使客户的需求得到满足。由于物品供应与需求的时间和地点不一致,企业要维持一定的客户服务水平,缩短客户等待时间,提高客户服务质量,必须预先库存一定数量的物品。

    物料是工厂生产产品的第一关,物料库存直接影响到企业的决策,影响再生产的进行,对于企业来说是非常重要的。数夫WMS系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率,智能化仓储管理,节省企业仓储成本。

    (责任编辑:环球精益网)
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