摘要:连日来,德江供电局为高效完成2021年度物资管理重点工作,有效提升物资域各项管理指标,圆满完成基建、营销、生产大修技改等所需物资保供应工作,切实为物资管理谋好篇,布好局,不断提升物资基础管理水平。 按照物资管理的要求,该局以关键指标和重点工作任
连日来,德江供电局为高效完成2021年度物资管理重点工作,有效提升物资域各项管理指标,圆满完成基建、营销、生产大修技改等所需物资保供应工作,切实为物资管理谋好篇,布好局,不断提升物资基础管理水平。 按照物资管理的要求,该局以关键指标和重点工作任务为切入点,结合实际,对物资管理关键指标进行量化,对重点工作任务进行分解,把关键指标量化为14个指标,纳入月度负面清单的10个;按照具体的工作内容和标准,将重点工作任务分解为4项,这些细分化解,为该局2021年物资管理工作开好了头、布好了局,还指明了以后管理的方向。 接下来,该局紧紧围绕关键指标和重点工作任务进行细化分解到人,各负其责、各司其职,将负面清单缩小到最小限度,保质保量完成全年物资管理的各项任务目标。(张明 张海娟) |
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