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    餐饮店《店长管理手册》-- 物料管理

    2019-11-01 16:24 作者:餐饮y 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:【餐饮工具包】系列--制度/表格/手册/营销每日分享一条。

    【餐饮工具包】系列--制度/表格/手册/营销每日分享一条。

        如需要全套内容请电话咨询:170 5101 9844

                                             第四章  物料管理    物料包括原材料、辅料、半成品等食品用料,还包括各种机械设备、办公用品、等所有餐厅财产。店长在物料的管理中得目的是减少浪费、保证供应等。一、订货1、订货的依据店长在订货时,要有全面准确地盘货记录,以及前期的物料使用情况。根据前期营业情况来预测营业额。2、订货原则店长在订货时应当注意,适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的时间、适当的货源。3、订货职能1)保持公司的良好形象及供货商的良好关系。2)选择和保持供货渠道。3)及早获知价格变动及阻碍购买的各种变化。4)及时交货。5)及时约见供应商并帮助完成以上内容。6)审查发票,重点抽查价格及其他项目与订单不符的品种。7)与供应商谈判以解决供货事件。8)与配送中心联系,以保证供货渠道的畅通。9)比价购买。二、进货1、进货流程   1)核对数量进量=订量2)检查品质温度:特别是对温度敏感的食品。有效期:箱子的密封性一致的大小形状味道颜色粘稠改变:如橙汁、调味糖浆。缺乏新鲜度3)搬运先搬温度敏感产品,例如:**** 4)存放在进货之前,店长要通知库房预先整理好库房。货品存放时必须按照时间顺序依次存放。4、订货量的计算下期订货量=预估下期需要量本期剩余量 安全存量预估下期需要量:根据预估下期营业额和各种原辅料万元用量来计算。预估本期剩余量:根据库存报告计算出来。安全存量:就是指保留的合理库存量,以备临时的营业变化的需要。5、订货时间安排原料            每日调料、干货      每月低值易耗        每周办公用品        每月酒水、饮料      每月未完明天分享,连载八天

    1-001  餐厅每日工作检查规范 5

    1-002  散餐服务流程规范 9

    1-003  团体包餐服务流程规范 11

    1-004  备餐工作流程规范 13

    1-005  服务中常见问题处理规范 15

    二、宴会管理制度 19

    2-001  宴会运转质量标准 19

    2-002  宴会预订工作程序规范 21

    2-003  宴会前准备工作规范 23

    2-004  宴会服务程序规范 27

    2-005  宴会业务督导工作规范 30

    2-006  宴会结束工作办法 31

    2-007  宴会过程中突发事件处理规定 32

    三、厨房管理制度 33

    3-001  蔬菜加工程序与标准 33

    3-002  生墩头加工程序与标准 36

    3-004  熟食间加工程序与标准 39

    3-005  炒菜间加工程序与标准 42

    四、财务管理制度 46

    4-001  餐厅财务管理制度 46

    4-002  酒楼现金管理制度 47

    4-003  酒楼每日财务人员工作流程和内容规范 49

    4-004  酒楼结账服务流程规范 50

    五、采购管理 52

    5-001 供应商选择管理制度 53

    5-002  采购管理办法 55

    5-003  各类食品原料选购标准 56

    5-004  食材验收管理办法 60

    5-005  仓库管理制度 61

    5-006  各类食材储存标准 63

    5-007  物资仓储、收发管理程序 66

    六、餐厅餐具管理 68

    6-001  餐具管理制度 68

    6-002  餐具摆放、清洗、消毒管理规定 69

    6-003  餐具擦拭工作规范 72

    6-004  玻璃器皿擦拭工作规范 73

    七、餐厅设施设备管理 74

    7-001  酒楼基础设施建立与管理办法 74

    7-002  设备设施维修保养管理规定 78

    八、安全管理 80

    8-001  安全管理规定 80

    8-002  餐厅突发事件或异常情况处理办法 83

    九、卫生管理 90

    9-001  餐厅卫生管理规定 90

    9-002  员工着装及个人卫生管理规定 91

    9-003  食品接触面卫生控制规程 94

    9-004  人员卫生控制规程 95

    9-005  器具设施、卫生清洁规程 96

    9-006  厨房卫生操作标准 97

    9-007  加工间卫生操作标准 102

    9-008  面点间卫生操作标准 104

     

    PART  2   餐饮业管理表格 107

     

    十、楼面服务管理表格 107

    10-001  点菜单 107

    10-002  加菜单 108

    10-003  酒水单 108

    10-004  茶点单 110

    10-005  订餐单 110

    10-006  餐饮工作通知单 111

    10-007  餐饮部订席记录表 111

    10-008  退菜换菜单 112

    10-009  需用餐具物品清单 112

    10-010  宾客意见表 113

    10-011  餐厅内部餐具借用单 113

    10-012  楼面工作周报表 114

    10-013  团体餐临时通知单 114

    10-014  楼面服务质量检查表 115

    十一、宴会管理表格 116

    11-001  宴会洽谈表 116

    11-002  一般性小型宴会预定单 117

    11-003  大型、中型宴会预定单 117

    11-004  宴会合约书 118

    11-005  宴会定单(工作人员用) 118

    11-006  宴会预订周汇总表 119

    11-007 宴会订单记录表 120

    11-008  宴会变更通知单 120

    11-009  宾客意见调查表 121

    11-010  宴会服务工作安排表 122

    11-011  宴会服务人员清洁卫生安排表 123

    十二、厨房管理表格 124

    12-001厨房岗位人员配备表 124

    12-002  菜品反馈意见表 124

    12-003  厨房值班交接班日志 125

    12-004  厨房日常工作检查安排表 125

    12-005  厨师业务考核通知单 126

    12-006  厨师综合业务考核评分表 126

    12-007  初加工厨师业务操作考核评分表 127

    12-008切配厨师业务操作考核评分表 127

    12-009 炉灶厨师业务操作考核评分表- 128

    12-010冷菜厨师业务操作考核评分表 128

    12-011  面点厨师业务操作考核评分表 129

    12-012  厨房周工作时间安排表 129

    12-013  不合格菜品处理记录表 130

    12-014  菜品规范管理表 130

    12-015  原料加工规格表 131

    12-016  冷菜配份规格表 131

    12-017  糊调制规格标准表 132

    12-018  浆调制规格标准表 132

    12-019  切配料头规格表 133

    12-020菜肴配份标准表 133

    12-021点心成品配份标准表 133

    12-022面粉配份标准表 134

    12-023  馅料配份标准表 134

    12-024  臊子配份标准表 135

    12-025  鱼香味汁(500克)配份标准表 135

    12-026  糖醋味汁(500克)配份标准表 136

    12-027  茄汁味(500克) 配份标准表 136

    12-028  鱼香味汁(200克)配份标准表 136

    12-029  糖醋味汁(200克)配份标准表 137

    12-030  红油味汁(200克)配份标准表 138

    12-031  蒜泥味汁(200克)配份标准表 138

    12-032  姜汁味汁(200克)配份标准表 138

    12-033  椒麻味味汁(200克)配份标准表 139

    12-034  怪味汁(200克)配份标准表 139

    12-035  芥末味汁(200克)配份标准表 140

    12-036  点心制作规格表 140

    12-037  水果拼盘制作规格表 141

    12-038  食品原料规格表 141

    12-039  食品原料加工试验单 141

    12-040  厨房菜品退菜管理表 142

    12-041  退菜登记、分析表 142

    12-042  厨房领料单 142

    12-043  餐前工作检查表 143

    12-044  菜品档案表 143

    12-045  定人定菜定岗表 144

    12-046  厨房收尾工作检查明细表 144

    12-047  厨房值班日志 145

    12-048  厨房卫生检查表 146

    12-049  原料加工区域卫生检查表 147

    12-050  烹调操作区域卫生检查表 148

    十三、财务管理表格 149

    13-001  酒楼饭馆签账单 149

    13-002  顾客签账单 150

    13-003  酒楼饭馆日报表 150

    13-004  每日食物成本计算表 150

    13-005  饮料库存表 151

    13-006  菜单成本控制表 152

    13-007  厨房菜点定额成本表 152

    13-008  服务员劳效统计表 153

    13-009  厨师劳效统计表 153

    13-010  烟、酒、饮料日销售统计表 154

    13-011  餐具、酒具、清洁用品费用统计表 155

    13-012  营业状态记录表 155

    13-013  营业收支日报表 156

    13-014  现金记录袋样式 157

    十四、食材采购与储存管理 158

    14-001  食品原料采购规格书 158

    14-002  供应商评估表 159

    14-003  合格供应商名录 159

    14-004  供应商考核表 160

    14-005  供应商异常情况登记表 160

    14-006  食品原料进货申购单 161

    14-007  市场订货单 161

    14-008  采购定量卡 162

    14-009  收货单 162

    14-010  鲜货类食品原料双联标签 162

    14-011  食品原料验收单 163

    14-012 验收报告表 163

    14-013  食品原料验收进货日报表 163

    14-014  进货日报表 164

    14-015  退货通知单 164

    14-016  原料领用单 165

    14-017  货品盘存明细表 165

    14-018  永续盘存卡 166

    十五、餐厅酒水管理 166

    15-001  酒水单 166

    15-002  酒水提取单 167

    15-003  每日酒水清算单 167

    15-004  酒吧部销售日报表 168

    15-005  宴会酒吧饮料单 168

    15-006  酒吧一周消耗单 169

    15-007  酒吧盘存日报表 169

    15-008  酒吧每日交接表 170

    15-009  饮料验收日报表 170

    15-010  饮料领料单 171

    十六、餐具管理表格 172

    16-001  餐具盘存表 172

    16-002  餐具统计表 172

    16-003  餐具签领单 172

    16-004  餐具存库目录统计表 173

    十七、餐厅设备管理 173

    17-001  维修保养月历 173

    17-002  餐厅购买设备申请单 174

    17-003  餐厅维修设备申请单 174

    17-004  设备购置审批表 175

    17-005  工程部设备巡回检查记录表 175

    17-006  设备委外维修申请单 178

    17-007  设备维修记录 179

    十八、餐厅卫生安全管理 179

    18-001  HACCP食品体系安全检查表 179

    18-002  厨房安全检查表 181

    18-003  食品卫生检查表 182

    18-004  餐厅外场清洁检查表 183

    18-005  厨房卫生检查表 184

    18-006  卫生日检查记录表 185

    18-007  消毒杀菌剂检查表 186

    (责任编辑:环球精益网)
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