研发物料管理的思路！

很多财务同仁反映研发物料管理是个头疼的事情，在这里给大家做一下研发材料一部分是仓库领已有的物料，另一部分物料再开发阶段会先编码，但是不会进系统采购，直接有研发部PR申请购买。我们通常听说的手板模，就是定制材料还没有开模生产，先让供应商通过手板模做一部分给公司生产研发样品。

如果是新供应商，还需要做审厂、认定之后才能纳入供应商体系，供应商正式供货前，需要录入供应商信息及物料报价信息。之后才可以下达PO做采购，PO采购的物料就要纳入库存管理了。梳理。

可以进入量产状态的时候，研发部要确定生产BOM（之前的我们称为研发BOM，在ERP系统里也看不到，财务无需关注），采购开发会对量产的产品BOM做价格管理，会把物料对应供应商、价格做维护，以后每次价格变动的时候采购开发都会对这些价格做及时修改。

研发领料，一般要求对应具体的研发项目，这是为了以后高新专账和研发专账打好基础。方便日后按项目做研发物料投入的归集。

按照2017年40号文，研发加计扣除的新规要求，如果研发样品有销售的，要按按产品的BOM单去扣除研发费。举个例子：研发产品BOM材料60元，本次销售研发样品5台，要先做研发样品入库，维护单价60元，则会产生一笔会计分录：

借：库存商品 300

贷：研发支出-费用性支出-研发材料 300

另，40号文规定研发的下脚料、废料收入要冲减研发成本，比如卖废品1160元。分录如下：

借：现金 1160

贷：其他业务收入 1000

贷：应交税费-应交增值税-销项税 160

结转成本

借：其他业务成本 1000

借：研发支出-费用性支出-研发材料-1000

以上，西安会计培训机构提供的建议仅供参考。

附：西安会计培训班分享的相关概念

1、库存商品

库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。

企业应设置"库存商品"科目，核算库存商品的增减变化及其结存情况。商品验收入库时，应由"生产成本"科目转入"库存商品"科目;对外销售库存商品时，根据不同的销售方式进行相应的账务处理;在建工程等领用库存商品，应按其成本转账。

库存商品明细账应按企业库存商品的种类、品种和规格设置明细账。如有存放在本企业所属门市部准备出售的商品、送交展览会展出的商品，以及已发出尚未办理托收手续的商品，都应单独设置明细账进行核算。库存商品明细账一般采用数量金额式。

实行售价金额核算的商品零售企业，库存商品明细账按实物负责人设置。其格式一般要用三栏式，只记售价金额不记数量。由于库存商品按售价记账，为随时了解库存商品的实际价值，同时也便于月末各实物负责人已销商品进销差价，也可采用"库存商品"和"商品进销差价"明细分类账户相结合的方法，设置"库存商品及进销差价"明细账。

2、费用性支出

费用性支出是指某一项现金或非现金资产的减少而引起费用增加的支出，它使资产和利润同时减少，如用现金支付业务招待费等。

在日常经营过程中的资金花费称作费用性支出。这包括购买商品(以供销售)和购买原材料(以制作可供出售的商品)。以下费用也是费用性支出:工资、薪酬、照明费、取暖费、租金、税费。等等。通常这些费用在一年或更短时间内用完。且不增加任何固定资产的价值。

3、研发支出

研发支出是指在研究与开发过程中所使用资产的折旧、消耗的原材料、直接参与开发人员的工资及福利费、开发过程中发生的租金以及借款费用等。

2015年11月10日，总部设在巴黎的联合国教科文组织发布的报告显示，中国研发支出占全球研发支出总额的20%，超过欧盟和日本，升至全球第二，仅次于美国的28%。