摘要:计划部 精益生产 QC C圈小组供稿 为了更好配合公司合约完成率提升，提升客户对本司准期交货的信任度，为营销同事接单创造良好条件， 计划部于2020年上半年组织成立 QC C圈，由计划部－胡晓进先生、吴河源先生、陈永业先生、宋先枝小姐；技术部－黎海林先生、
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为了更好配合公司合约完成率提升，提升客户对本司准期交货的信任度，为营销同事接单创造良好条件，
计划部于2020年上半年组织成立QCC圈，由计划部－胡晓进先生、吴河源先生、陈永业先生、宋先枝小姐；技术部－黎海林先生、李怀新先生；染色区－刘俊海先生三大部门组成跨区域的QCC圈，通过精益生产专项跟进降低染缸不可染持单占比，争取缩短每张订单生产周期，按质、按量完成生产任务。
通过现状调查和以往数据分析得出，染缸不可染持单占比存在偏高，染整生产周期较长，影响合约完成率及按期交货，通过2020年1~3月份数据分析，染缸不可染平均持单占比达33.8%，经过圈员讨论在现状的基础上设定目标下降至25%，下降率达26%。
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