摘要:关于《党委会的工作方法》的学习总结
在全体洛阳格力人的共同努力下,公司各项工作逐步走向正规,前期的建设中,基地坚持以质量求发展,以全面投产为中心,明确重点,强抓落实,生产计划部严格落实公司干部作风建设及工作方法要求,组织部门人员学习《党委会的工作方法》,确保部门内部各项工作有序开展、高效运行。
“火车跑得快,全靠车头带”。放在各级各部门领导班子中,没有一个坚强团结奋进的领导班子,我们的各项工作都难以顺利推进;没有一个讲原则讲规矩守纪律的“领头羊”,我们的工作也会沦为一盘散沙。人心齐,泰山移,人心不齐,寸步难移,不但要团结意见一致的同事,也要团结意见不一致的同事一道工作。“团结就是力量”,团结就能战胜一切困难险阻。同时,也要引导同事们在工作时,要顾全大局,不可为了一己私利,破坏内部团结,挫伤其他同事工作的的积极性,内部要团结,劲儿往一处使,所谓人心齐,所向披靡,工作效率自然就不言而喻了。
“党委书记要善于当班长”,
引申到我们的工作中,生产部作为公司的龙头部门,起到重点统筹作用,我们不仅要自己干活,更要学会带动各部门、各分厂干活,只有大家动作整齐、目标一致,才能推进洛阳基地基建进度日益加快,才能树立集团标杆基地并达到绿色智能化工业厂区,才能实现我们的企业愿景——让世界爱上中国造!
工作中的问题要通过团队成员之间开诚布公地交流来确定合理的解决方案或改进措施,而不是一言堂或独自决断。
在工作过程中,遇到问题,无论任何人都要及时把问题暴露出来。将问题暴露出来,给领导留出处理问题的时间,也可以让其他同事给出一些建设性意见,集思广益,解决问题的方法才会更多。
做事情要做到胸中有数,统筹兼顾。团队的管理及项目的执行,都要能够做到眼观六路、耳听八方,了解工作的进度和瓶颈,毛主席说“弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。”项目的运转需要领导者做好分工,协调团队内部做好配合,每个版块的负责人都要抓紧工作的中心和重心,然后围绕着两个点进行开展其他工作,十指都要有动作、有节奏,才能弹奏出好的音乐。
伟人有句口头禅叫抓而不紧,等于不抓,真是说的生动形象,入木三分,伟人的话,是放之四海而皆准的真理,我们要时刻牢记伟人的教诲,警钟长鸣。指导我们当前和今后的各项工作,从而使我们心眼明亮,干劲倍增,创造出一个个辉煌的成绩。
二是部分同事工作落地抓的不够严,存在抓而不紧的情况;
三是部分同事在工作中还存在浮躁情绪和办事拖拉的现象,工作作风还有待进一步提高。
进一步加强工作宣传工作力度,积极组织涉及单位、人员参与其中;
深入贯彻落实毛主席的工作方法,抓紧、抓全工作细项,做好项目整体统筹;
GREE洛阳格力
生产计划部
爱岗敬业 求实创新
勇于承担 使命必达
(责任编辑:环球精益网)
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