摘要:导语 ：为持续推动“精益六西格玛”文化，继去年中层管理者六西格玛绿带倡导者课程结束后，长盈精密培训学院将按照计划继续开展“3161工程”之远望计划“精益六西格玛“黄带课程。此次课程将采用课堂培训加项目辅导的模式开展。
|
第一天的课程中，黄老师带领学员从定义出发，对于精益生产的概念、如何实施以及工具的使用做了详细介绍，通过精益生产和丰田生产两种不同方式的比较，让学员了解到了精益思想的精髓所在。而骰子游戏模拟演练，让学员加深了对精益生产管理的印象，认识到关键质量特性从而初步掌握精益改善的方法论，并且能够找到项目选择的出发点：客户之声、不良质量成本、公司业务之声和关键质量特性。第二天的课程主要围绕着解决学员们项目立项及任务分配问题。通过对项目立项选定、问题陈述、项目范围界定以及对目标的分析，让学员清晰的了解到项目各个阶段的任务。课堂中老师对学员此前提交的立项报告进行了点评和辅导，并鼓励学员成立项目小组，持续推动和跟进项目的改善情况。课堂上，老师幽默风趣的授课风格让原本严肃的课堂也轻松活泼了起来，愉悦的课堂氛围也加快了学员吸收新知识的速度。 
课堂互动 
发现更多精彩 关注公众号
本文作者：生态园人力资源部 李晨娜 本文小编：员工关系科 王梓怡 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看