摘要:生产计划员的工作职责包括以下几个方面。>生产计划员依据月生产计划、生产状况及库存原料状况，制订周生产计划。周生产计划应具体到每日、每批次、每道工序。>根据月生产计划及物料库存情况，制订物料采购计划，经审核、批准后，交采购部进行采购。>向生产车
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生产计划员的工作职责包括以下几个方面。>生产计划员依据月生产计划、生产状况及库存原料状况，制订周生产计划。周生产计划应具体到每日、每批次、每道工序。>根据月生产计划及物料库存情况，制订物料采购计划，经审核、批准后，交采购部进行采购。>向生产车间下达生产作业计划，参加产销协调会议，协调并解决生产中出现的问题。>监督、检查各车间的执行情况，了解生产进度。>审阅、分析生产月报表，并及时做出调整。生产计划员的订单管理步骤，如下图所示。 1、订单登记 2、订单安排 >在考虑成本的前提下，必须依照订单交期顺序进行排列。 >安排的订单，必须在登记本上做记录，以颜色进行标示，并避免漏排订单，生产订单安排表，如下表所示。 3、制订周生产计划 周生产计划表，如下表所示。
● 改善措施" tab="innerlink" data-linktype="2" rel="nofollow">生产进度落后的改善措施 ● 订单过多的时候，如何安排生产" tab="innerlink" data-linktype="2" rel="nofollow">生产订单过多的时候，如何安排生产 |
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