摘要:今天是根据老师之前的要求，进行一次业务流程测试，做出一个完整的生产计划排产。 之前是把产品bom档案制作完成，先通过工程模块生产排产-工程部门审核表进行审核，然后在到计划模块的计划交期确认里确认具体交期（注意要看bom是否建立）；确认完成之后就会
|
今天是根据老师之前的要求，进行一次业务流程测试，做出一个完整的生产计划排产。 之前是把产品bom档案制作完成，先通过工程模块生产排产-工程部门审核表进行审核，然后在到计划模块的计划交期确认里确认具体交期（注意要看bom是否建立）；确认完成之后就会转到订单生产入库计划里填入从什么时候开始生产，生产周期需要多久，库存数量有多少是否使用库存，每日或者几日内需要生产多少数量（注意要先填入计划开始日期和计划周期，然后在填入数量）；再到生产计划排产表里细分到每个工序的生产日期，要求各个班组在规定日期完成此工艺并且转到下道工序，并打印工艺流程卡进行生产（注意要先填写排产日期，然后双击排产就会弹出需要排产的数量再点击抓取工艺按钮然后根据这产品设计的工艺路线进行细分完成日期）。 在设计过程中遇到了个问题，也是请教老师和师兄，老师和师兄细心讲解帮助我解决的，在做生产计划排产的时候双击排产的时候就弹出bom未确认，询问师兄得知是因为bom未审核，在工程模块有个工程审核模块未审核，审核一下就可以了。
下面来分享老师的公众号：易盛宁洲表格编程 《程云宁：雏鹰及工匠合伙人培养计划——3-5-10，帮初中毕业生早早选定职业、专业发展，成为既懂管理又会软件开发技术的复合型人才！》10.14 《程云宁：非标钣金企业从信息化到数字化的管理升级经验分享之三——“产品BOM”是制造业运营高效的基础》10.13 《程云宁：非标钣金企业从信息化到数字化的管理升级经验分享之二——“一把手工程”》10.10 《程云宁：非标钣金企业从信息化到数字化的管理升级经验分享之一》10.09 《程云宁，传统的做法只会伤害企业的！企业从信息化到数字化管理升级的正确方法应该是这样的！》10.08 《精益生产要靠什么来做到和改善？" tab="innerlink" data-linktype="2" hasload="1" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);cursor: pointer;max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important;" rel="nofollow">易盛宁洲：非标钣金的生产排产如何做？精益生产要靠什么来做到和改善？》10.06 《程云宁：企业“长治久安、持续改善”的法宝——“四化”管理建设纪实系列谈之三》10.05 《程云宁：企业“长治久安、持续改善”的法宝——“四化”管理建设纪实系列谈之二》10.04 《程云宁，实现“四化”管理，企业可以更好地走上改善之中！》9.25 《程云宁：企业“长治久安、持续改善”的法宝——“四化”管理建设纪实系列谈之一》9.23 《程云宁：企业报销管理流程规划原理分析与技术实现的方法》9.17
|
- 上一篇：课程预告 | 做好生产计划管理，轻松月省10万元！
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看