摘要: 为提高一线风控人员的合规意识和操作技能,落实公司合规手册制度的要求,加强一线风控人员学习、沟通与交流,诺远普惠风控管理部及培训管理部于2018年3月21日至23日在南京举办了“精益计划”——诺远普惠第一期标准化风险管理训。诺远普惠事业部常务副总
为提高一线风控人员的合规意识和操作技能,落实公司合规手册制度的要求,加强一线风控人员学习、沟通与交流,诺远普惠风控管理部及培训管理部于2018年3月21日至23日在南京举办了“精益计划”——诺远普惠第一期标准化风险管理训。诺远普惠事业部常务副总经理李超晶、风控管理部副总监谭志斌莅临并指导会议。此次培训还邀请到二区、四区同事,区域合规管理岗、稽核岗以及分部合规管理岗、各门店合规经理参加此次培训。 诺远普惠第一期标准化风险管理训 此次培训将参训成员分为六组,首先,破冰环节在培训管理部贺晶和刘桃老师带动下顺利开展,各位参训的同事围绕着最喜欢的食物、爱好、2017完成的最重要事情以及2018年的目标四项内容为主题进行自我介绍,大家以轻松愉快的方式进行彼此的认识与了解,之后各组分别选举出组长并制定组名、组徽,以便于今后培训课程的展开。 培训管理部刘桃、贺晶老师破冰环节 小组风采展示 培训课程正式开始前,诺远普惠风控管理部副总监谭志斌就风险管理人员提出了“定位、担当、桥梁、学习、规矩”五个方面的工作要求与期许。谭总指出,风险管理人员要明确自身的定位与职责,对于业务发展要明确自己的岗位职责并强调在工作过程中要讲规矩,总部下发了制度要求执行中就要按制度执行。风险管理人员要有担当,帮助公司更好更稳健的发展,风险管理人员不仅要做好桥梁工作,将总部的政策、意图及时传达至营业部并积极落实,也要将营业部面临的问题、困难更好的传达至总部,在现在不断变化的金融环境与市场环境下,风险管理人员更要不断的学习,提升自我学习更多新的技能。 风控管理部副总监谭志斌讲话 培训期间,首先由汉富控股风险管理中心的杨怡就《大数据审批应用》进行了详细的讲解,此外,普惠风控管理部王孟晨经理就《风险管理概述》进件了讲解,介绍了普惠风控的工作,并强调了2018年的重点风险管理工作,信审管理中心吴晓江经理就《聚焦客服 高效审核》对参训人员进行了深入浅出的引导,催收管理中心侯圆圆经理就《催收经验分享及催收管理》与参训人员进行了深入的讨论,同时风控管理部刘丽萍、于海啸分别就《强化基础把控风险》、《合规经营 稳健发展》进行了详细的讲解,使大家受益匪浅。 培训课程讲解 在个人经验分享环节中,石家庄第一分公司合规经理刘亚甜与阜阳第一分公司合规经理郭婷婷就数据指标管控进行了个人经验分享,南京第一分公司合规经理余岚以及苏州分部合规管理李强就合规管理思路进行了个人经验分享。同时,风控管理部王孟晨组织各位参训人员进行了议题研讨,各组针对议题展开了激烈的讨论与充分的交流。在问题答疑环节,各组就工作中的疑问纷纷进行提问,信审管理中心与催收管理中心同事一一作出答疑。 经验分享 针对此次培训,诺远普惠事业部常务副总经理李超晶从“变化、心态、方法、职业生涯规划”四个方向做出了指导。首先提出要变化,目前国家、汉富以及普惠都在变化,要面对困难不断做寻求改变。强调2018年公司的重点在风控,风控的第一道防线在各位。作为基层的风控人员,如何把控好风险,面对未来严峻的挑战和考验,超晶总再此表达了几点建议:一要调整好心态,要用积极和感恩的心态面对困难;二要用对方法,在保持原则和底线的前提下更要灵活;三要对自己有明确的职业生涯有规划。 超晶总讲话 通过为期两天的交流与学习,此次培训参训人员全部顺利结业,风控管理部副总监谭志斌为本次参训人员颁发了结业证书,同时在欢快的氛围下谭总为优秀小组、优秀个人颁发了荣誉证书。为期两天的培训虽然行程安排紧张,但大家的学习热情高涨,这次培训给了大家一个再学习、再提高的机会,全组成员一起交流,共同学习,取长补短,共同提高。
颁发结业证书 优秀小组及个人
此次培训大家收获颇多,风控管理人员对合规知识有了详细的了解,对公司合规手册制度的要求有了更准确的认知,风险人员的合规意识和操作技能进一步得到了提升。今后,诺远普惠未来会在国家政策的引导之下,在管理层的监管框架体系之下,为广大社会群体和小微企业提供便捷、低门槛、低成本的金融服务,通过线上线下相结合的模式推动征信体系的建立,为行业的健康、有序发展出尽全力。
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