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    如何真正发挥PMC的功能来提高生产与物料控制(收藏)

    2020-05-13 11:54 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:导读:PMC是生产制造型企业运作的中枢,所包含的生产计划、物料计划与物料控制是企业生产与物流管理的核心,是企业生产运作与流程的指挥捧。 如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌 握生产计划与物料计划、物料控制的有效方法,掌

    导读:PMC是生产制造型企业运作的中枢,所包含的生产计划、物料计划与物料控制是企业生产与物流管理的核心,是企业生产运作与流程的指挥捧。

    如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌 握生产计划与物料计划、物料控制的有效方法,掌握产销协调、生产进度跟进、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达到准时交 货、降低损耗与成本,减少库存,提升企业对市场的快速反应和适应之能力

    朗欧企管以精细化管理实战助力中国制造,一直在努力,希望本文对你有帮助。

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