摘要:生产计划分为年度/季度/月度/周计划/日计划,对于中小企业多数制定:月/周/日生产计划,如何制定合理生产计划,主要考量以下因素: 1.客户交期 2.人力配备(人) 3.材料交期(物) 4.机台设备(机) 5.环境因素(环) 6.作业方法(法)7.模治检具 8.工程图纸 9.标准工时 以上
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生产计划分为年度/季度/月度/周计划/日计划,对于中小企业多数制定:月/周/日生产计划,如何制定合理生产计划,主要考量以下因素: 1.客户交期 2.人力配备(人) 3.材料交期(物) 4.机台设备(机) 5.环境因素(环) 6.作业方法(法)7.模治检具 8.工程图纸 9.标准工时 以上条件缺失,都可能导致生产计划无法达成.以上仅供参考!!! |
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