摘要:上图:
上图: 乐老师培训整理跟整顿知识要点(大量日本丰田 上市企业落地案例),下午就要带听课的同事们去车间实践了,这样培训最有意义;理论 实践结合,这大概是当下企业最迫切的需求了(精益5S管理系统课程视频8小时可加乐老师微信咨询购买); 上图: 乐老师跟王老师在车间进门合影,王老师是安全管理标识专家,给中储粮,雪花啤酒,加加酱油等几十家企业辅导安全管道标识落地项目,对标识应用,材质特别精通;这次乐老师负责现场5S管理,王老师负责管道安全标识系统; 上图: 到车间实践之前,乐老师先组织大家开的说明会,把人员分组,每个组负责什么区域,干什么事情,干到什么程度,现场如何操作,物资准备,等等细节安排; 上图: 各组按乐老师的分工要求开始行动,把地上旧线清除,重新规划物流通道跟人行通道,食品行业有一些管理规范,物流人行要分开,防止污染原材料;乐老师之前在制药行业工作了六年多,对这些GMP管理规范还是比较了解,现场指导直接从问题点切入开展5S管理。 上图: 王老师现场指导管道标识,统计,大小,颜色,名称,流向等内容; 上图: 乐老师指导现场规划通道,先用电工胶带模拟贴,确定之后,再用第六代超耐磨,抗叉车辗轧胶带(加乐老师微信kelun516免费领取试用装,邮费自理) 上图: 下午实践完之后,回到培训室,各小组进行成果ppt展示,报告,总结,心得体会,员工不仅现场动手能力强,ppt制作能力也不错;培训实战辅导下来,内蒙人的实干精神,处处都能体会到。。
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