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    【管理】公司召开5月5S月度总结会

    2020-08-11 20:47 作者:5s推进办 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:6月21日下午,5月5S总结会在公司五楼四会议室召开。智胜 现场 公司顾问陈进华及相关人员,车间 现场 主要负责人,5S推进办等20余人参会,会议由5S推进办经理蒋超主持。 会上,蒋超从5S计划达成率、 现场 改善 亮点及存在问题、开单情况、月评成绩等方面进行

     6月21日下午,5月5S总结会在公司五楼四会议室召开。智胜现场公司顾问陈进华及相关人员,车间现场主要负责人,5S推进办等20余人参会,会议由5S推进办经理蒋超主持。

     会上,蒋超从5S计划达成率、现场改善亮点及存在问题、开单情况、月评成绩等方面进行了详细总结。智胜顾问陈进华发布了6-7月车间现场改善计划,并对4-5月计划中卡点、难点作了简要梳理,并再次进行培训指导。

     最后,与会人员对制定的月计划进行现场答疑,进一步消除计划不清楚,难执行等情况。(5s推进办 杨晓松)

    热处理车间5S管理工作持续推进

    炎夏以至,自公司开展现场5S管理工作以来,车间现场环境已有较大程度的改善,生产管理制度日趋完善,车间职工5S意识日益增强。此项管理的推行,无疑使车间生产及管理工作迈上新的台阶。但众所周知,5S是一项需要长期保持,形成意识形态的过程,热处理车间虽然在过去取得良好的成绩,但在5s方面也需要持续的推进。

    45月份热处理车间将天然气炉的改造作为5S工作重点推进工作,主要原因有:一是天然气炉使用年限久,栏杆、炉体表面防锈蚀部分损毁严重;二是阀门、接头以及开关处油渍、锈蚀较多,存在一定安全风险;三是天然气炉整体5S推进情况较为落后。热处理车间针对上述问题迅速制定5S推进工作的相关计划,并采取了行之有效且富有创新意识的方法:

    1. 关于整改初期,我们对整个炉体、炉顶、管道以及阀门等常年的积灰进行了清扫,清除了炉膛内的非必需品。

    2. 对阀门、支架等部位开展刷漆防锈工作,同时将管道用新的锡箔纸进行包裹,起到隔灰隔热的作用。

    3. 制作天然气炉点检保养作业指导书和新的天然气炉点检表,规范设备日常的点检。

    4. 对天然气炉进行目视化管理。通过粘贴警示标识、颜色管理、危险源标识牌等完善5S推进工作。

         千里之行,始于足下,无论是管理人员还是普通员工,如果我们都从做好每一件小事开始。5S的工作,其实就是踏踏实实的干,哪里有不足就做哪里,哪里有缺陷就加强哪里,补自己部门5S的短板,强员工的5S意识,为提升企业形象、车间现场安全生产奠定基础。(热处理 吴承操)

     

    (责任编辑:环球精益网)
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