摘要:【精益日日谈- 精益5S】大家好！昨日，我学习了陈小敏老师谈更高阶层的精益5S管理，今日思考和分享如下。
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【精益日日谈-
精益5S】大家好！昨日，我学习了陈小敏老师谈更高阶层的精益5S管理，今日思考和分享如下。
精益5S。
5S素养倡导人人都是改善者！
员工素养强调素质，我们要养成遵守规则、培养文明、持续改进、团队合作的工作习惯和改善文化，这决定企业未来发展的境界、到达的高度。
精益4S。
4S清洁本质就是标准化！
精益3S。
3S清扫就是消除浪费！
精益2S。
2S整顿通过信息指令看板，从而及时取得所需物品和高效使用空间。
精益1S。
库存是万恶之源，持续下降才是1S整理的真本事！
优秀企业在JIT精益生产模式 的拉动下，现场和库存整理不只是处理不要物，更要去查找不要物产生的根源，真正弄清楚物品使用标准、使用周期、使用价值、使用数量是多少，应该保持的合理量是多少；从而减少不必要的人力、过多的机料投入、更多的资金积压等。
以供参考，谢谢大家！
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