中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门5S管理文章推荐

    主页 > 5S管理 > INTRODUCE

    我的5S金点子丨文/李百合

    2020-08-27 23:02 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:我的5S金点子 文/李百合 大家都知道,“5S”是“整理、整顿、清扫、清洁和素养”这5个词的缩写。因为这5个词罗马拼音的第一个字母都是“S”。推行5S的金点子,说起来“各村有各村的高招”,大体归纳为以下几点:一是提高企业形象;二是加快生产效率;三是强化

    我的5S金点子

    文/李百合

    大家都知道,“5S”是“整理、整顿、清扫、清洁和素养”这5个词的缩写。因为这5个词罗马拼音的第一个字母都是“S”。推行5S的金点子,说起来“各村有各村的高招”,大体归纳为以下几点:一是提高企业形象;二是加快生产效率;三是强化库存周转率;四是减少故障升品质;五是杜绝隐患保安全;六是勤俭节约降成本;七是缩短周期发货准;八是企业文化面貌新。

    5S说起来简单,做起来简单,常抓不懈就是不简单!整理是去伪存真,要与不要;整顿是定位分类,明确标示;清扫是消除赃污,亮丽环境;清洁是维持结果,规范制度;这些也容易搞“突击”,但形成“素养”就难能可贵了!

    一、5S要从仪表上落实到位。虽然员工的素质参差不齐,但“男人爱潇洒,女人爱漂亮”还是与生俱来的“事实”,那就首先在仪表上抓起。面部要洁净,耳窝要清理;胡须要常刮,头发要勤洗;鼻孔要干净,保持白牙齿;内衣勤换晒,指甲不留泥;皮鞋要擦亮,布鞋要洋气;拖鞋要禁止。同时,5S还要从工装上落实到位。员工的工装就是企业的流动名片和动态广告,所以,5S要从穿工装抓起。厂牌必佩戴,照片姓名全;系扣不敞怀,换洗如新衣;脱挂不乱放,穿着要整体;劳保用品装备好,车间禁止穿裙子。工装如同军装,展示着团队“劳逸结合”的风采。可见,员工的形象也代表着企业的形象。

    二、5S要从岗位上落实到位。5S就从自己的岗位上做起。坐办公室的员工要起带头作用。办公桌上要清爽,文案标识要整齐;电话花盆有定位,沙发茶几无灰尘;水杯里外擦干净,暖瓶喝水要便利;烟灰缸中无烟头、垃圾筐内必清理;每天物品擦一遍,地面下班要拖洗;在岗一分钟,工作六十秒;实施有计划,保障高效率。爱岗敬业好习惯,上岗开会有秩序;工作台上必清洁,抽屉物品放整齐;自己物品锁入柜,水杯雨伞有位置;周围卫生要保持,车间敞亮无杂物;各道工序都规范,百分之百合格率;保质保量夺高产,精益生产争第一;优秀员工当表率,团队精神要延续;物品不超定位线,工具箱里装工具;八个小时加油干,加班加点没问题。管理的最高境界就是自己管自己,从自己的工作岗位上做起,就是闪光点。

    三、5S要从安全上落实到位。电脑设密码,物品锁抽屉;钥匙挂身上,兜里装手机;工作有计划,每天有日记;入厂不吸烟,上岗不大意;休息犯烟瘾,要到吸烟区;车床戴手套,时刻要警惕;男工不许光膀子,女工长发不适宜。下班之前必检查,电器电源要关闭。杜绝长流水,及时清垃圾;安全生产先考虑,工伤事故为零起。高高兴兴上班来,安安全全回家去;交通规则要遵守,行车走路靠右侧;四轮系好安全带,两轮必须戴头盔;宁停三分等绿灯,不抢一秒闯红灯。安全源于长期警惕,事故来自瞬间麻痹。践行“安全第一,预防为主”的方针,就是警钟长鸣,“温馨”提醒你,时时刻刻不能忘记。

    四、5S要从卫生上落实到位。谁的厂服最干净,谁的宿舍最亮丽;谁的衣柜最规范,谁的被褥叠的齐;轿车每月一清洗,摩托车上无油泥;车辆停在停车场,杜绝乱放不上锁;严禁随地乱吐痰,纸巾擦手不乱扔;每组一块卫生区,看谁能达标;每人一块玻璃窗,看谁擦的亮;爱惜粮食不浪费,荤素搭配增营养;就餐完毕,送回餐具;入厕前后要洗手,用水之后要关闭;绿树成荫香樟树,嫩笋扩增翠竹林;每人都是清洁工,厂区就是风景区。

    五、5S要从管理上落实到位。强化经营管理,就以5S活动为出发点。如《员工手册》、《5S手册》人手一本,每人签字后存档,达到有据可查,兑现承诺;5S每周进行总结,5S每月进行评比,达到新的提升和跨越;5S标语的征集,集中评选,每一阶段进行评选,设奖项,达到字字珠玑,寓意深邃;5S看板的比赛,所有部门全部参与,人人动手创作,文图并茂,集中评比,设奖项,发奖金,达到企业文化宣传的高度;5S金点子的筹集,以点带面,持之以恒,达到用心动脑想办法,“科技”含量高;每天的5S早会,主持人轮流更换,人人都参与,个个是主角,达到齐抓共管;深入车间内部现场简短5S问答,正确当场发奖品,达到寓教于乐;工作现场、车间物品、办公室设施全部定位管理,达到标准化规范。生产看板、宣传标语、警示图牌、文明标示、工艺指导书等有效宣传管理形式,都渗透到5S管理当中,把5S活动作为培育优秀人才、打造优良产品的制高点。

    企业员工如何让“5S金点子”真正落实到位见效果?怎样一步一个脚印,哪怕每天进步一点点?这就要从我做起,从现在做起,从一点一滴做起;言行一致,齐抓共管,以点带面,在微小的细节中绽放管理的智慧。管理到位树典型,责任到人促后进;一句话:千斤重担大家挑,人人头上有指标!

    作者简介:李百合,男,黑龙江省肇州县人,中共党员,大专学历;高级职业经理人,国家一级劳动关系协调员,国家二级企业培训师。

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044