摘要:又一次早晨进入办公室,突然感到很恼火、很恶心、很悲哀。 办公室里乱七八糟,地上两张废弃的卫生纸脏兮兮的没人捡,窗台上还有一张,与透明胶带粘在一块,也不知道是谁搞的。垃圾桶里满满的一桶垃圾,地上自从我上次拖了一次后恐怕已经超过十天没人打扫过了
又一次早晨进入办公室,突然感到很恼火、很恶心、很悲哀。 办公室里乱七八糟,地上两张废弃的卫生纸脏兮兮的没人捡,窗台上还有一张,与透明胶带粘在一块,也不知道是谁搞的。垃圾桶里满满的一桶垃圾,地上自从我上次拖了一次后恐怕已经超过十天没人打扫过了……可以称得上是脏、乱、差俱全。 如此工作环境,只能算是苟活,无论如何谈不上幸福感。想一想我自己在家里的做法,觉得还是应该好好地与几个90后、95后的同事们好好谈一谈。 这种现象的背景 中国的大学教育基本可以说是“毁人不倦”。 这种教育只重视知识(很多知识还是过时的)的灌输,连技能也只能自己摸索,更不用说其他了。只要经过了这个阶段,毕业生基本一个个颇为傲慢(可能连父母都看不起),头脑里充斥各种偏见(看不见的东西不信,科学崇拜,权力崇拜),不懂礼仪(无礼),懒惰成性(轻视劳动、不会劳动),大家都需要进入社会重新学习,通过各种方法重新净化自己。 而5S就是一个重要的切入工具。 5S现场管理法内容与意义 1.5S现场管理法内容: 整理:区分要与不要的物品,现场只保留必须的物品,达到现场无不用之物的目标。 整顿:必需品以规定的方法摆放,整齐有序,明确标识,让人可以快速找到。 清扫:清除现场内的脏污,清除作业区域的物料垃圾,目的在于清除脏污,保持现场的干净和明亮。 清洁:将整理整顿清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果,关键在于保持。 素养:人人按章操作,依规行事,养成良好的行为习惯,每个人都成为有教养的人,让员工能通过实践5S获得人生境界的提升,与企业共同进步,这是5S管理活动的核心。 2.在工作中执行5S现场管理法意义非凡: (1)改善、提升企业形象。 (2)提升工作效率。 (3)保障安全生产。 (4)降低生产成本,长期推行5s,能通过各种方法、技巧减少人员、设备、场所、时间等方面的浪费,从而降低生产成本。 (5)改善员工的精神面貌。 (6)减少直至消除故障,保障品质,是质量管理的一个重要组成部分。 其他还有更多。 5S现场管理法的扩充 在生活上,人需要不断提升自己的幸福感(其本质是快乐感、充实感、美感、简洁感等觉受的综合),而幸福需要定期扔东西,俗称“断舍离”,就是不能为外物所控制。 日本超级畅销说《断舍离》讲述了日本杂物管理咨询师山下英子推出的概念:断等于不买、不收取不需要的东西,舍等于处理掉堆放在家里没用的东西。离等于舍弃对物质的迷恋,让自己处于宽敞舒适,自由自在的空间。 其实这就是一个生活中进行5S管理的过程。 在更高层次的觉悟上,心在那里,心量有多大,外加持续行动,决定你的归宿和结果。 普通人,以家庭为身;英雄豪杰,以国为身;圣人,以宇宙、法界为身。不同的觉悟,做5S的效果也是不同的。 有的人,做5S管理,就是净化、规范自己的世界,净化自己的灵魂,可以快速增上自己的福德与功德。 根本上,这是一个美与智融为一体的殊胜做法。 生命之庄严,一在于智,一在于美。如果只有智而没有美,生命虽然内涵充实,但总给人一种缺憾的感觉,就像世间一些大才子,虽然才高八斗但长相丑陋(如罗隐),令人无比惋惜;如果只有美而没有智,虽然能在短时间内吸引众多的关注,但早晚会被人轻视。最好的状态是智和美同时具足且同时达到极高水准。 5S管理法执行下去,可以同时提升行者的美与智慧,此即为生活禅的一种具体展现。 5S怎么做才好 首先,设计一套程序。结合自己的生活环境,设计一个具体的执行程序,争取在30分钟内做完。 其次,执行程序。每次去做的时候,按照事先设计好的程序进行执行。 再次,别思考,只是执行即可,思考太累。只要去执行,只要持续行动,自然会有良好的结果出现,幸福感满满。 后记 想起一个发生在工作中的“真实笑话”:某连锁店生意不好,老板怀疑风水出了问题,花800元请某风水师来看看。风水师看过之后,说店铺风水没有大问题,只是让店铺老板每天进行一次5S现场管理。老板觉得诧异,风水师解释说,店铺工作现场太乱以致阴气太盛,客户一进门就会感觉非常不舒服,自然是乍进乍出,生意怎么好得了? 确实是发人深省。 |
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