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    5S管理：每个S推进的基本步骤

    2020-09-17 18:47 作者:张坚 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:~精益工场-国内优秀的精益管理平台~ 了解每个S的含义， 一定程度上就能够很好推进5S管理。 1 整理~Seiri 整理： 区别要的物品与不要的物品，并对不要品进行处理。 整理三步骤： ① 制定“要与不要”的基准； ② 对不要品贴上红牌，督促处理； ③ 记录下整理前

    ~精益工场-国内优秀的精益管理平台~

    了解每个S的含义，
    一定程度上就能够很好推进5S管理。

    1

    整理~Seiri

    整理： 区别要的物品与不要的物品，并对不要品进行处理。
    整理三步骤：
    ① 制定“要与不要”的基准；
    ② 对不要品贴上红牌，督促处理；
    ③ 记录下整理前后的状况，进行对比。
    整理最大价值在于腾出空间。

    2

    整顿~Seiri

    整顿： 对需要品进行分类分区标识，以方便查找。
    整顿三步骤：
    ① 区域规划及标识；
    ② 以“定点、定容、定量”放置物品；
    ③ 建立必要的划线与标识规则。
    注： 定点指位置，定容指物品容器，定量指数量。
    整顿最大价值在于腾出（寻找物品）时间。

    3

    清扫~Seiso

    清扫： 对环境的清扫以及对问题的点检。
    清扫三步骤：
    ① 订立环境清扫准则；
    ② 实施对环境的清扫；
    ③ 查找可能的隐患并予以消除。
    注： 清扫中有三扫说法，即扫黑（扫除脏污）、扫漏（扫除漏水漏电等）、扫怪（扫除怪异现象）。
    清扫最大价值在于消除可能的隐患。

    4

    清洁~Seiketsu

    清洁： 制定完善制度与规范，以促进5S长久实施。
    清洁三步骤：
    ① 明确相应职责；
    ② 制定完善制度规范；
    ③ 实施稽核并促进可视化开展。
    清洁最大价值在于提供了详细规则。

    5

    素养~Shitsuke

    素养： 养成自律的习惯与团队精神。
    素养三步骤：
    ① 前4S的长期实践；
    ② 养成三守的习惯；
    ③ 职场礼仪的形成。
    注： 三守是指守时间、守记录、守标准。
    素养最大价值在于自律而减少管理成本。

    原作文章，作者张坚
    尊重原创，请勿侵权

    完

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