中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门5S管理文章推荐

    主页 > 5S管理 > INTRODUCE

    81页目视化管理手册,现场管理一目了然!

    2020-09-21 20:47 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:往期干货回放 交友 点击文末阅读原文,加入质量人部落 好文 2015版ISO14001标准培训课件 福利 免费|小质送你本《供应商管理手册》 福利 免费|小质送你本《质量改进手册》 置顶公众号,第一时间获取优质资源哦~ 对于制造业来说,现场就是指生产车间,针对目前

    往期干货回放

    交友

    点击文末阅读原文,加入质量人部落

    好文

    2015版ISO14001标准培训课件

    福利

    免费|小质送你本《供应商管理手册》

    福利

    免费|小质送你本《质量改进手册》

    置顶公众号,第一时间获取优质资源哦~

    对于制造业来说,现场就是指生产车间,针对目前生产车间现场出现的瞎忙(表面上看每个人都很忙,其实尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。)、盲目(由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高)、迷茫(长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂)这三种现场“三忙”现象,我们可以利用现场管理方法进行合理有效的计划、组织、协调等。

    使现场管理处于良好的发展状态,达到优势、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

    现场管理

    现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等。

    现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。

    现场管理的核心要素:4M1E

    (责任编辑:环球精益网)

    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044