摘要:“5S”管理:即整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在优化工作与就医环境，提高工作效率和服务质量，确保安全。医院自倡导实施“5S”管理方法以来，各护理单元积极响应并实施。临床护理工作繁忙琐碎，不容丝毫差错，结合临床科室工作与环境布局的特点，进一步建
“5S”管理:即整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在优化工作与就医环境，提高工作效率和服务质量，确保安全。医院自倡导实施“5S”管理方法以来，各护理单元积极响应并实施。临床护理工作繁忙琐碎，不容丝毫差错，结合临床科室工作与环境布局的特点，进一步建立健全“5S”管理制度，持续改善服务环境，为病人提供更优质的护理服务。 护士站：台面清洁、无杂物，办公桌椅清洁、无灰尘，各类文件摆放整齐，无私人物品摆放。抽屉内物品摆放有序，与标签相符，干净整洁。电脑、打印机、电话等专人管理，定期清洁，干净、无灰尘。病历车及病历夹，专人管理，定期清洁，干净、无灰尘。
治疗室缓冲间：室内干净整洁，各类物品、药品分类，分区定点放置。配液后及时清洁治疗台面，台面无水渍、污垢残留。无菌铺盘整洁无污染。器械柜、治疗车、抢救车，定点放置，专人管理.物品摆放有序，清洁、无灰尘。水池无发霉、无漏水、无明显污渍，有损坏及时维修。
检查室：检查床平整、整洁干净、无污物，垫单及时更换；垃圾袋及时更换，桶外清洁；制定责任人管理，班班交接卫生情况。仪器设备标识清楚，器械柜、仪器无灰尘、仪器处于完好备用状态；设备性能完好备用状态，数据线缠绕整齐，定位放置，标识清晰；指定仪器管理人，班班交接卫生情况。
护士值班室休息室：桌面无尘，物品摆放有序，无杂物；地面干净，冰箱干净无灰尘，卫生间无异味；衣架、鞋等物品摆放整齐，床铺整洁，房间无异味，桌面干净，值班室、休息室无医疗用品，班班交接卫生情况。库房：库房干净卫生，货架无灰尘；物品分类定位放置，均在有效期内；指定专人负责管理。
科室常态化管理：各区域所对应班次及负责人，随时清洁打扫整理。 从护士站、治疗室、库房、病房到更衣室、值班室；从窗户、墙面到地面、桌椅板凳、垃圾箱；从治疗车、仪器设备到物品、药品的管理，每种物品分分类放置，明确数量，有效标识，遵循“定点、定量、定容”及“放置场所、放置方法、标示方法”的三定三要素原则，从责任人划分到班次划分、区域划分，无不规范5S管理细则，大家均按照标准规范，互相遵守与监督，对待科室就像对待我们的家一样去细心呵护，去管理；每名成员从自身做起，培养良好的习惯，提升个人素养，积极参与到5S现场管理中来。 5S管理的常态化运行机制创造了安全整洁的科室环境，树立起良好的科室形象！持之以恒的坚持要求物品放置有序，消除了各种浪费，工作起来更加方便，病人得到高效优质的护理服务，最终赢得了病人的好口碑！ （护理部） 更多信息请关注阜南县人民医院微信公众号 |
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