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    5S管理,我们应该怎么做?

    2020-10-23 01:24 作者:三色花 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:5S管理建设推进 为进一步推进标准化建设 根据专业特点和标准化建设需求 贵阳电务段以5S建设为抓手 各科室、车间认真抓好落实 通过对作业环境的改善提高工作效率 实现标准化作业 促进段标准化、规范化建设 ▼ 自标准化建设推进以来,段成立5S推进领导小组,由

    5S管理建设推进

    为进一步推进标准化建设

    根据专业特点和标准化建设需求

    贵阳电务段以5S建设为抓手

    各科室、车间认真抓好落实

    通过对作业环境的改善提高工作效率

    实现标准化作业

    促进段标准化、规范化建设

    标准化建设推进以来,段成立5S推进领导小组,由段长、段党委书记任组长,领导小组主要负责统筹和规划5S管理推进,安全科总体牵头负责,主要职责是组织落实领导小组的决策部署,检查督导、推进落实,各科室、车间严格按照建设标准和推进计划抓好落实。

    通过近期标准化建设的开展,部分科室、车间取得了良好成效,按照5S标准做到了办公物品的常态化定置管理。

    5S管理

    “转变思想勤整顿 全员参与讲标准

    职场环境改善成效

    通信技术科在对文件资料整理时,采用了菱形定置标签,清晰美观,一目了然。

    财务计划科使用小磁铁吸附在铁皮柜上,确保铁皮柜不上锁并且方便打开,常态化达到密贴状态,方便实用。

    整治前

    整治后

    行政办公室

    安全科

    职教科

    各车间、科室按5S标准进行全面整理、整顿、清扫,将物品调整到位、定置标签粘贴、定置图安装,并实行常态化定置管理。

    除此之外,为保证5S建设不只停留在职场环境整理、清洁层面,作为设备管理单位,我段根据专业特点,围绕工具、仪器仪表料库整顿制定《工具、仪器仪表、材料5S试行管理规定》,切实提高5S建设质量与实际成效。

    客站信号工区对材料库进行整治

    贵定通信工区对充电柜进行整治

    贵阳北信号车间对材料库进行整治

    毕节信号车间对职工宿舍进行整理

    安顺西通信车间应急库房整治

    毕节通信车间材料库整治

    贵阳北通信车间对充电柜整治

    遵义东信号车间对值班室整治

    阁老坝通信工区对派班室整治

    毕节信号车间对办公电脑配线进行整治

    5S管理,让职场生活更美好

    文明春风在身边

    焕然一新展风貌

    5S管理推进落实

    从自己做起

    赶紧行动起来吧!

    ND-

    图文/安全科

    编辑/任灵杰

    审核/曾鸣

    ● 紧盯高铁一流 争创维修品牌

    (责任编辑:环球精益网)
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